用心关爱职工　唱响和谐西玛

聚焦西玛

追根溯源，西安西玛电机（集团）有限公司有着五十多年的发展历史和文化底蕴，始终坚持“一流产品、一流管理、一流服务”的工厂方针，坚定地奉行“以人为本，以质为先，以新为求，以诚为基”的价值理念，极力弘扬“要么选择不做，要做就做最好，没有第三种可能”的企业精神，经过西玛员工不懈努力和孜孜追求，西玛电机已远销到北美、欧洲、亚洲等发达国家和地区，在非洲、东南亚、中东地区的市场份额也在迅速提高。面对知识经济和国际市场的挑战，在“十一五”期间，企业秉承“规模经营，做大做强；科技领先，以质取胜；关注客户，追求效益；电机为主，多经支撑；以人为本，和谐发展”的发展策略，将凭借雄厚科技实力与人才优势，朝“国内领先、世界知名的以电机为核心的动力系统解决方案提供商”的目标大步迈进！

西玛电机的领头人杨允成更是有着“要做就做最好”，“不干则已，干则一流”的西玛精神，充分依靠广大西玛员工才使西玛从一个曾经经营不善，人浮于事，即将被市场经济淘汰的企业在短短的九年时间里悄然转身，一跃成为中国电机行业中小型电机产量第二，连续六年创行业发展速度第一，年出口创汇超过2000万美元，经营收入22亿元，2006年中国电器工业排名第57位的行业龙头。

法国著名文学家罗曼·罗兰曾经说道：“机会在纷纷世事之中的许多复杂因子在运行之间偶然凑成的一个有利于你的空隙，这个空隙稍纵即逝；所以，要把握时机确实要眼明手快地去捕捉，而不能坐在那里等待因循拖延。”

正是抓住了这个因子，抓住了改革开放、共谋发展的大好机遇。几年来，经济社会飞速发展，企业改革进程波澜壮阔。西玛累计实现销售收入62亿元，完成工业总产值54.5亿元，利税总额2.7亿元，出口创汇5044万美元，企业资产由3593万元，增加到11.12亿元，年均递增63%，增长31倍。2007年核心公司完成产值9.2亿元，比第六次党代会确定的2.48亿元计划目标增长3.7倍；产品产量完成602万千瓦，比计划目标190万千瓦增长3.2倍；销售收入完成9.4亿元，比计划目标2.8亿元增长3.4倍；货款回收总额完成9.95亿元，比计划目标2.8亿元增长3.6倍；实现利润4000万元，比计划目标800万元增长5倍；出口创汇2230万美元，比计划目标700万美元增长3.2倍；市场占有率达到5%，比计划目标3.9%增长1.1%。企业经济总量大幅增加，经济效益明显提高，主导产业规模扩张，多种经营各具特色，反哺主业，“十五”计划全面完成。企业综合实力与核心竞争力迈上新台阶，西玛电机已经成长为位居行业前茅的国际知名品牌。

董事长杨允成说起企业的振兴之路，是这样总结的：“成功来自西玛员工对于完美的不懈努力和孜孜追求，成绩是靠近乎苛刻的质量管理体系和对市场良好的感知能力。总之一句话，要么不做，要做就做最好。荣誉不是我个人的，而是西玛全体员工的。”

“始终坚持以职工为本、依靠职工、服务职工”、“用心关爱职工，热心公益事业”是西玛人的信念。西玛严格遵守《劳动法》，按照国家政策与职工签订了《劳动合同》，为职工办理了养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险、女职工生育保险等社会保险，每月按时足额缴纳保险费用。

用心关爱职工。多年来，该公司结合企业实际，从职工最关心、最现实、最期盼的问题入手，突出抓实、抓好影响企业劳动关系和谐的重点工作，坚持“情为民所系，利为民所谋”的工作出发点，关心帮助生活中暂时出现困难的弱势群体，积极协调劳动关系，促进了公司构建和谐劳动关系的良好发展局面。

情为民所系　利为民所谋

2004年企业改制后，公司有在岗职工3000多人和退休职工3500多人，公司针对部分职工因病致贫家庭有特殊困难的实际状况，在集团公司一直运行的“交友帮扶”工作的基础上，经集团公司董事会、总经理办公会提议：完善多层次的职工保障体系，建立了《西安西玛电机（集团）有限公司员工生活福利援助中心》。集团公司援助中心建立后，始终坚持把开展与困难职工交朋友、对困难职工承担“第一责任人”作为学习实践党的“三个代表”的具体实践。

公司领导班子把援助中心的实施方案作为职工代表大会的文件之一，明确了行政拨款和中层以上领导干部年工资总额的2%作为捐款和员工自愿捐款相结合的两个资金来源的渠道，几年来，公司为援助中心共拨款682250元，员工个人捐款共700461元，董事长杨允成、副董事长刘长安、工会主席许云卿等公司领导多次资助个人所联系的帮扶对象。从制度上使援助资金得到了保证。社区党支部对9户无儿女或有儿女在外地不能照料老人的退休职工，实施了这些老职工衣食住行、看病就医的全方面服务和管理，直至处理老人的后事。真正做到了“不是亲人，胜似亲人”。在职工最需要的时候伸出我们的手，杨允成董事长在提议成立困难职工援助中心时说：“老职工和劳模、标兵为企业的建设和发展做出了贡献，我们无论在什么时候、什么情况下都不能忘记他们”。

办公室负责的援助工作的开展、落实及困难员工档案建立、管理和财务统计工作严格按规定执行。为参加募捐的每一位员工发放了“爱心捐助卡”，同时做好募集资金和资金使用情况的公开。在办理援助时，始终把援助的对象以救急、解困、帮扶、援助对象工作出色等条件为原则。

在爱心助学方面，帮助落实困难职工子女就学减免学费等政策的同时，对困难职工子女就学进行资助。其中，在做好平时对困难职工的帮助和资助的同时，每逢冬季、过年过节，在职工最需要帮助的时候，援助中心及时将困难补助金、慰问品、衣物和生活用品等送到医院和家庭。当员工患大病或子女遭遇不幸时，援助中心办公室采取特殊预案、给与特殊急救。有一位女工患了大病需要做手术，离异后孩子小无人照顾，这时援助中心办公室及时帮她联系医院、联系大夫，手术室外是女工姐妹，多次化疗陪床的是女工干部。女职工感动的说：“是西玛这个大家庭给了我生活的温暖和勇气”。

几年来，公司援助中心坚持从关心职工所思、所想、所需、所求入手把企业对职工的关爱渗透到困难职工生产生活的方方面面。通过摸底、建立档案、家访、谈心、帮扶、补助，使困难职工的生活状况得到缓解。援助工作做到了领导到位、工作到位、措施到位、资金到位、考核到位。形成了公司各级领导班子党政工一起抓，大家都来关心帮助困难职工的良好氛围，促进了企业的和谐发展，增强了员工的凝聚力，维护了企业和员工队伍的稳定。

抓人才培养　解职工难题

维护职工的发展权是对职工最大的维护。结合企业的实际状况，不断加大对职工的培训力度，积极开展“三绝”技术创新竞赛活动，并开展“创建学习型组织，争当知识型职工”活动，动员职工“立足岗位学技术，结合实际长才干”。职工立足本职、敬业奉献的工作积极性、主动性、劳动技能和实践水平等得到了进一步增强。公司的生产管理水平进一步提高了，与整个集团公司的管理做到了融洽对接。

公司领导坚持从构建和谐企业的大局出发，加强源头参与解决广大职工最关心的养老、医疗、失业、工伤、生育保险和住房公积金等问题。为防止决策在实施中走样变样和职工反映的问题能够尽快得到解决，集团公司建立“总经理接待日”制度：集团公司总经理定期在规定的时间与职工面对面解决职工急、难、重、大事情。要求“不让一条争议信息在我这里中断、不让一名上访职工在我这里受到冷遇、不让一件争议案件在我这里受到耽搁”，尽全力把矛盾化解在萌芽状态，把问题解决在基层。今年，通过各党支部和各分会每月收集的“员工思想信息反馈表”，收集到各类职工信息145条。公司领导针对信息涉及的不同方面，责成有关职能部门逐条的进行了落实，让所有问题都能妥善解决。如“提高管理干部自身素质，在工作的预见超前方面为下属提供帮助和支持”、“合理的安排生产，保证职工的休息”、“提高制造分厂青年员工操作技能”等等，形成“企业关心职工，职工热爱企业”的和谐氛围。

在内部和谐建设上，把思想作风、民主管理、生产组织纳入组织和谐；把深化机制建设、倡导工作作风、各项工作规范运行纳入工作和谐；把改善员工工作条件，提高员工生活质量纳入生活和谐；把安全生产，培育安全文化创建平安西玛纳入安全和谐，在企业和职工之间营造了一个稳定有序，协作有爱，积极向上的工作环境。

文化促发展　和谐谱新曲

和谐企业是和谐社会的一部分，也是企业贯彻落实科学发展观，走可持续发展之路的重要举措。西玛人一直坚守着这样的认识和理解。在以“把文化力转化为生产力，确保西玛长期稳定发展”的思想指导下，积极倡导先进的企业文化构建和谐企业。

为解决青工住宿休息问题，公司积极与经开区等多方联系，建立了西玛单身公寓，并安装空调，配置彩电和必备的生活用品。为丰富职工的文化生活，西玛创办了《西玛信息》报，制定和完善了“西玛电机集团有限公司单身公寓管理办法”等有关管理制度。在单身公寓内建立了图书馆、电脑室、活动室，制定了以企业文化及思想教育为内容的宣传品，每月两期出刊把报纸分发到班组和单身公寓，让职工对企业更加了解和学习。建立了每周六下午全员培训学习制度，开办了青工培训班和师带徒活动，通过创建“学习型”组织和持续培训，员工的精神面貌和业务素质发生了深刻的变化。

企业文化是企业发展的凝聚力。为不断丰富员工的业余文化生活，该公司为职工修建了职工健身广场，公司工会举办了“职工冬季锻炼比赛活动”“庆祝三八节活动”“员工象棋、跳棋比赛”、“摄影、诗歌朗诵比赛活动”“职工乒乓球比赛”“钓鱼比赛”等活动，歌颂企业在改革、生产、经营活动中涌现出来的先进人物和先进经验。针对春节、五一劳动节、国庆节、元旦等重大节日，公司更是通过多种文化体育载体，进一步丰富活跃职工的业余文化生活。并参加了经开区举办的“综合治理，保障平安”演讲比赛等社会文化活动。时间一点一滴的过去了，可西玛人那种“想职工之所想，急职工之所急”的职工生活无小事的崇高精神被体现的淋淋尽致。就此，一个欣欣向荣、团结和谐企业的繁荣景象便涌现出来，工作严谨有序，生活多姿多彩，企业业绩蒸蒸日上。

居高声自远，非是借秋风。ISO9001—2000质量体系认证通过，“中国名牌”，“中国机械500强”“最佳雇主单位”。取得的成就只属于过去，西玛人并没有在以前的成绩上停留不前，2007年，在集团公司全体职工团结拼搏、求实创新、锐意进取，企业获得“陕西省先进集体”“先进的模范职工之家”、并获得了“陕西省和谐企业”等荣誉。

（田丁辉）

西玛，我是如此将你依恋！

在我的心中我深爱着一个至亲至情的地方——我的家，而作为一个西玛人我更深爱着我们共同的家——西玛。

可记得，市场的竞争曾让我们举步艰难，兄弟企业的纷纷倒闭，曾让我们心惊胆战，可顽强的西玛人永远不会退缩，在我们心中，困难只存在于眼前。我们不需要长叹，那是弱者的声音；我们不需要埋怨，那是懦夫的语言；我们有智慧的头脑勤劳的双手；我们深信没有饱和的市场，只有饱和的观念，鹿和狼赛跑有速度才有明天。

于是改革的步伐快了起来，新产品的数量多了起来，生产的效率高了起来，产品的质量精了起来，市场的客户多了起来，工作的环境美了起来，职工的钱袋子鼓了起来，西玛，又一次站了起来！

一组组不断增长的数据，书写着西玛人无私付出的多少个黑夜白天；一项项荣誉的获得，凝聚了西玛人多少的血汗；一次次的突破，完成了几代西玛人的夙愿！但是，西玛人不会骄傲！把成绩留在昨天。

的确，西玛人永不满足，时时刻刻，奋力向前！每一个阳光明媚的早晨，西玛人伴着激昂的《西玛之歌》步入现代化的车间；每一个斜晖脉脉的傍晚，虽带着一身疲惫，心中却无限温暖；每一道工序，西玛人都兢兢业业，像加工艺术品般做到尽善尽美；每一项创新，西玛人都把它作为起点而非终点。

SIMO的标志，是一种主人翁的责任与骄傲；西玛人的称谓，是一种成功者的光荣与自豪！如果你是那山涧甜美的清泉，我就是一条欢快的小鱼儿；如果你是那一碧千里的草原，我就是一匹奔腾的骏马；如果你是那广无垠的蓝天，我就是一只翱翔的雄鹰。

西玛啊，我是如此将你依恋！西玛啊，你是如此让我依恋！相信我们对你的爱，所有西玛人付出的真爱，定能创造西玛光辉灿烂的明天！

西玛职工