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出版日期:2008年02月19日
煤业化工专刊-安全之窗
07

心系矿井安全

——韩城矿务局象山矿通风区安全宣传教育纪实

韩城矿务局象山矿通风区承担着全矿的“一通三防”及瓦斯治理工作,今年以来,始终坚持把安全宣传教育作为一项重要工作来抓,结合安全生产实际,创新安全宣传教育活动的方式方法,实现了安全无轻伤以上事故的好成绩。

通风区利用案例教材,为职工分析事故的起因、形成、应汲取的教训以及应当采取的措施等。组织职工观看图片资料、视听资料。为强化教育效果,通风区把案例教育挪到井下生产现场,通过讲演结合、现场回放等形式让职工明白通风安全的重要意义及如何处理瓦斯超限、积聚,如何进行规范化操作。通过案例教育、现场引导,职工的安全意识得到了很大的提高。

通风区针对职工素质复杂化、多元化的特点,树立“职工安全培训要打一场持久战”的思想,制定了安全培训的长期规划和短期规划,坚持“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则,根据每名职工的实际情况和特点,因人施教,大力实施“每日一题,每月一考”活动,采取了职工培训质量与工资效益挂钩的办法,激发了职工的学习热情。

在班组安全管理上,通风区先后建立完善了班组安全管理制度16项,健全了班组安全管理联动网络,推行了逐级管理和安全管理联动机制,建立了各班组安全考核台账,坚持从职工安全状况、工作任务完成、交接班是否及时、有无“三违”、培训学习质量等方面对职工进行综合考核;积极开展班组间的相互学习提高活动,加强了班组之间的交流与沟通,促进了安全问题的及时通报与解决,使安全隐患在第一时间内得到处理。

坚持职工与职工、班组与职工、班组与区队签订“四无三保”合同书,建立健全“四无三保”管理制度及台账,成立了由区长、书记为组长,工会主席为副组长的“四无三保”考核管理小组,逐日、逐月、逐季度、逐年对职工和班组进行安全考核管理。根据职工自保、互保、联保情况,现场问题与整改等方面的落实情况,对职工进行综合管理考核。坚持动态管理在现场,严格手拉手交接班、口对口直接汇报制度、职工自查与互查结合制度,确保问题处理不过夜。充分发挥职工个体的精兵作用,努力营造“人人都是安全员,处处都是标准岗”的良好氛围。在加强职工自保的同时,实行职工互保、联保利益联动追究制,

针对“三违”,通风区改变以罚代管模式,实行亲情化教育,人性化管理。坚持“少罚款,多教育”原则,对“三违”人员进行过“六关”教育,即“三违”人员先到安监科过安全登记关,到“三网办”过帮教关、家属协管嘱托关、安全教育培训关、综合安全考试关和公开畅谈安全认识关,方可重新上岗。“六关”教育虽然减小了处罚力度,但增加了培训、教育及帮教力度,一位职工曾形象地说:“六关”教育就是好,虽然不罚款了,但也“折腾”得你“三违”不起,因为咱赔不起时间啊。

(王玉)

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