采得百花方成蜜

（上接一版）尝到甜头的他不甘寂寞，开始琢磨着找人合伙开蜂产品加工公司。1996年，揣有两万八千元的他，到处求爷爷告奶奶找人借钱，凑足了30万元后，游说他的妻哥融资30万元，又联合几个收蜂蜜时认识的陕北朋友，共筹资170万元，建起了蜂产品加工厂，从事蜂产品出口。可好景不长，受亚洲金融危机的影响，企业亏损180多万元。此时陕北朋友撤股，留给他一个债资相抵的烂摊子。

认准一件事，就决定干到底的邢延安，决定重整旗鼓。他到处找人贷款、借高利贷，终于使企业再次运转起来。2001-2002年，企业蒸蒸日上，再次还清债务的他喜笑颜开。可2003年夏天，厄运再一次降临。他一天突然接到省外经贸局通知，他们的900吨槐花蜜样品不合格，日本方面决定暂时不购货。900吨就是900万元。当时，企业流动资金还不到50万。一旦对方退货，产品声誉受挫，就可能亏损300多万。虽然日方决定暂时不从中国进口蜂蜜，是因河南一批产品检验不合格所致。他虽然坚信自己的产品没有问题，看着迟迟卖不出去的产品，压力可想而知。他彻夜彻夜地失眠，甚至寻短见的想法都有。两个月过后，经秦皇岛一家机构鉴定，他们所有产品是合格的。这样，他才把悬着的心放了下来。每当回想起这件事，他说，是他严把质量关，厚道经营救了他。否则，企业早就破产了。

一个下岗的职工，把事业发展的这个层面有何秘诀？邢延安解释道，除了厚道经营外，肯吃苦，有胆识的大男人性格才促使他走到今天。

说起吃苦，他有一大堆故事。做了公司经理后，他依旧不讲究吃穿。为了省钱，曾骑着摩托车日行300公里看蜂源。收蜂蜜时，10多个小时吃不上饭更是常有的事。

他也有过人的胆识。只有2万余元，就敢折腾上百万的企业，说明了这一点。“认准的事要敢做！”瞻前顾后，没有胆量的人，经商肯定失败。邢延安举例说，这就好比这两年的炒股，能在股市上赚钱的人，就能做好生意。因为这些人有胆量。　本报记者　薛生贵