本版导读
打好陕焦经济翻身仗
——访陕焦公司党委书记、董事长赵新平
记者:再过半个多月,陕焦70万吨焦化技改工程就要全面竣工投产了,按照您的说法,这是陕焦死里逃生、站稳脚跟的关键。我们的谈话就从您介绍70万吨工程开始。
赵新平:70万吨焦化技改工程是陕焦公司的生命线工程。由于资金问题曾被迫停工3年之久,在煤化集团公司的强力支持下,工程于去年3月份重新启动,陕焦把此当做2007年头等大事来抓,号召公司上下全力以赴支持工程建设。在公司相关单位和部门的大力支持下,经过工程指挥部和建设单位的共同努力,2号焦炉终于在去年12月26日装煤,28日顺利出焦并进入试生产。目前,1号焦炉主体已基本建成,配套建设的化产及污水处理系统也有较大进展。2号焦炉的试生产标志着70万吨工程已取得了阶段性成果,距离全面竣工投产已为期不远。这是我们陕焦发展史上一个重要的里程碑。
记者:70万吨工程全面投产后,陕焦将会迈上一个新的台阶,成为一个初具规模的现代化煤化工企业。以此为契机,陕焦在您的远景里是怎样一幅图景?
赵新平:我们已经确定了:“以企业发展为中心,夯实基础管理,抓好两项工程建设(焦炉老系统改造工程和甲醇工程),做好‘一体两翼’主业(以焦炭为主体,化工、选煤为两翼),把企业建成陕西一流的节能、环保、和谐焦化企业”。我们设想用“三步走”来完成这一发展目标,即:第一步:到2008年5月1日,实现70万吨工程全面竣工投产,这是最低目标。第二步:从2008年到2009年,力争完成甲醇工程建设的任务,使陕焦实现小而强的目标。第三步:从2009年开始,力争用最短的时间完成焦炉老系统的改造,实现200万吨焦的产能,洗精煤100万吨,化工产品30万吨,销售收入30亿元,利税5亿元,这是陕焦做强做大的奋斗目标。
记者:去年以来,焦化行业形势虽有所好转,但是原料煤的持续大幅度涨价造成成本增加,目前陕焦面临怎样的形势?
赵新平:2008年,我们面临的形势复杂,任务艰巨。从目前的市场看,原料煤供应紧张,价格大幅上涨的趋势仍在持续,且短期内难以扭转。焦炭价格本应随着煤价的上涨而同步增长,但受钢材价格的限制,焦炭价格上涨的空间受到制约。 (下转二版)