深得职工信赖的班组长——刘先瑞

刘先瑞是蒲白西固煤业公司采煤队的一名班组长，2004年到公司参加工作，先后做过挂茬工、茬长、质量验收员、班组长等工作，凡是认识他的人，都为他的认真所折服，为他的敬业精神所感动。

他是采煤队的“安监员”。2007年12月下旬，在14510工作面生产过程中，因职工李某没有进行封帮，及支柱直线性差，出现倒悬壁，刘班长当即要求李某整改，李某不服，发生争吵，刘班长让这名职工先进行整改，有事升井后再解决。升井后，刘班长指出李某操作的错误和隐患，又耐心进行了开导，通过讲道理，学标准，使李某终于认识到自己操作的错误所在，心平气和地接受了处罚。他对工人常说的一句话就是：“磨刀不误砍柴工”，只要安全有了保证，生产才能顺利进行。

他是采煤队的“拼命三郎”。他在注重安全的同时，更把多出煤作为工作的最终目标。他个子不高，大约1米6左右，身体也很单薄，看似弱不禁风，但在工作中他是下井最早的，升井最晚的。用他的话说就是：“工人下个井也不容易，多出煤取得最好的经济效益是他们最大的愿望，我作为一班之长，在确保安全的同时，更要为他们提供好的工作环境，要提前下井，做好工作前的准备工作，为顺利生产创造条件。”在工作中，在确认安全的同时，他总是干一些险、重的工作，始终把自己作为一根无形的标杆树立在工作面的每个角落。工人们都说：“在生活中他是我们的好兄弟，在工作中他是一个拼命三郎，和他在一起工作舒服、踏实”。

人性化管理与制度化管理并举，从根源上提高安全意识。他虽然在队上起到兵头将尾的作用，但他一直把自看作是工人普通的一员，把工人看作是自己的亲兄弟一样。对工人出现的问题，在把工人损失降低到最低的前提下，将人性化管理与制度化管理相结合。他说：“工人和我一样，辛辛苦苦上一个班，因为违章被处罚几十块钱，我于心不忍，最好用做思想工作的办法解决，让工人从心里转变观念，提高安全意识，这才是最根本的。”

（张辉李俊杰）