以更高、更远、更强的奥运精神，把陕西煤业化工集团做大做强

华炜感言：作为陕西煤业化工集团的代表，参加奥运火炬传递，这不仅仅是我个人的荣耀，更是陕西煤业化工集团8万员工的荣耀！圣火点燃的激情，将激励我们以更高、更远、更强的奥林匹克精陕西煤业化工集团做大做强！

“八万陕西煤业化工集团员工的光荣”

陕西煤业化工集团董事长、党委书记华炜是一位从基层一步一步走上领导岗位的优秀企业家，曾在我省多家国有大型企业和政府重要部门担任过主要领导职务，为深化我省国有企业改革和我省经济社会快速发展做出了重大贡献。他本人也因此先后荣获了“全国劳动模范”、“全国优秀企业家”、“国务院特殊津贴专家”等称号，并当选为第十一届全国人大代表。作为全省国有煤业化工企业的代表，华炜又荣幸当选为北京奥运火炬手。在圣火传递之际，记者专程采访了他。

华炜早年从军，部队转业后在新疆钢铁公司轧钢厂设备材料处工作。随后就读于西安冶金学院。调入陕西省印刷厂后，先后担任厂办秘书、副主任、生产科副科长、总调度、副厂长、厂长和陕西省金叶印务股份有限公司董事长等职务。在此期间，利用业余时间攻读研究生，并获得硕士学位。随后，他又先后担任了陕西省出版总社副社长、党组成员，省新闻出版局副局长，陕西旅游集团公司总经理、党委副书记，陕西省物资产业集团总公司临时党委书记、总经理，省工交办主任、党组书记，陕西延长石油集团总经理、党委副书记、董事等重要职务。丰富的经历，为他积累了宝贵的管理经验。

对曾经获得过多项荣誉的华炜来说，这次作为陕西煤业化工集团八万员工的代表入选北京奥运火炬手，他仍感到无比光荣和自豪，接受记者采访时，兴奋和喜悦之情溢于言表。他说，“我得过很多奖励，但我还是把能够当选2008北京奥运火炬手，参与奥运圣火在三秦大地的传递看得很重，因为这不仅仅是我个人的光荣，而且是陕西煤业化工集团八万员工的光荣。奥运圣火点燃的激情，将激励我们以更高、更远、更强的奥运精神，把陕西煤业化工集团做大做强”。

华炜不仅自己爱好体育活动，特别喜欢乒乓球、游泳等体育项目，而且非常重视企业文化建设，关心职工的生活和身体健康，经常组织和参与各项体育活动与比赛。这对丰富职工生活，增强企业凝聚力发挥了积极作用。

按照规定，奥运火炬手在参加完火炬传递后，可以保留祥云火炬。华炜说，他要把火炬摆放在办公室里，让陕西煤业化工集团的所有员工共同分享这份光荣和喜悦。

明确思路　加快发展

华炜担任陕西煤业化工集团公司董事长一年多来，在省委、省政府的正确领导下，陕西煤业化工集团以科学发展观统领全局，紧紧围绕“十一五”规划总体目标，深化改革，锐意进取，狠抓落实，促进了企业快速发展，全面实现了各项目标任务。对此，他从六个方面给予了深刻总结。

一、进一步明确了“十一五”的发展思路和战略目标。这就是要以科学发展观统领全局，夯实资源接续和队伍建设两个基础，突出自主创新和安全发展，坚持以人为本，通过产权多元化，实施项目带动战略，抓住大型煤炭基地建设和陕北能源化工基地建设的重大机遇，以煤炭开发为主体，以煤化工为主导，形成煤、化、电、路完整的产业开发体系和价值链。加快做大做强煤和煤化工两个主体产业；发展循环经济，在煤电、煤层气开发、煤系资源利用方面实现新的突破；转变增长方式，构建运输物流、机械制造、金融产业服务体系，形成“一体两翼”多元发展的产业格局。

他向记者介绍说：这一思路的形成，既是总结陕西煤业化工集团近几年发展实践的结果，也是全省能源化工产业发展的必然要求。从这一思路出发，到“十一五”末，陕西煤业化工集团公司煤炭产能将突破1亿吨，煤化工产能达到500万吨，电力装机容量达到500万千瓦，销售收入突破500亿元，实现利税80亿元。

现在看来，煤炭开发的主体地位已经形成。主要体现在，渭北老区、彬黄西区、陕北新区和谐发展的格局全面形成。老矿区改造取得全面进展，机械化水平大幅提升，减人提效取得成效。制约集团发展的神府南区资源问题也已得到初步解决。

二、化工产业发展思路基本形成，一批重大项目逐步落实。一是三个老化工企业的改造和提升持续发展能力方面取得了显著成效。渭化醋酸醋酐项目技术上取得突破；陕化1，4丁二醇项目进展顺利，预计10月底可投产；陕焦70万吨技改项目基本完成。二是一批新的大化工项目的核准取得进展，不仅为“十一五”化工项目发展创造了条件，也为“十二五”化工项目的大发展奠定了基础。三是与中科院大连化物所共同组建了甲醇转化实验室和煤化工工程中心，为集团公司煤化工产业发展构建了技术支撑平台。

三、内部改制整合思路形成并付诸实施。形成了主业上市、共性产业整合、辅业改制、社会职能移交、新老矿区服务共享等改制改革思路。

四、对外合作开创了新局面。一是与长江三峡总公司签订战略合作协议，引进了煤业股份战略投资人，并共建煤化工项目。二是与信达资产管理公司签订了战略合作协议，为上市创造条件。三是与民营资本合作，控股北元化工，抢占了盐化工发展先机；与黄河矿业合作，取得了建新煤矿控股权，并拟启动大焦化项目的合作。四是通过与神华的合作，在得到袁家梁、郭家湾、青龙寺三个煤矿约16亿吨资源一部分股权的同时，还为红柳林、柠条塔获得了千万吨煤炭运能。

五、建立了有利于发展的和谐银企和企地关系。已分别与国家开发行、工行、中行、建行、农行等金融机构建立了良好的合作关系，仅开行一家授信额度就达200亿元。在总结与榆林市、神木县通过股份合作共建项目，从而带动地方经济和群众致富经验的基础上，加快同渭南、咸阳、延安、铜川等市的合作，不断拓展了合作的广度和深度。在促进企地关系和谐的同时，营造了良好的发展环境。

六、安全水平总体比较稳定，经营业绩大幅度提升。一是原煤生产百万吨死亡率降为0.36，创集团公司成立以来最好水平。化工企业杜绝了环境污染等事件。二是经济总量再创新高。原煤总产量达到5026万吨，煤炭销售5114万吨，同比分别增长30.2%和26.9%。化工产品总量完成200万吨，同比增长9.9%。实现销售收入150亿元，上缴税金12.5亿元，实现利润12亿元，同比分别增长33.8%、18.8%和18%。

完善措施确保“十一五”发展规划目标的实现

面对陕西煤业化工集团的快速发展和所取得成就，做为学者型的企业家——华炜站的更高看的更远。他在充分肯定成绩的同时，客观分析了制约陕西煤业化工集团进一步发展所面对的问题和挑战。

担任陕西煤业化工集团董事长后，华炜首先逐一深入到矿井和基层，进行认真调查研究。他说，对这些问题的分析和研究要站在把陕西煤业化工集团打造为国内国际一流的能源化工企业的高度来审视，要立足不辜负省委、省政府对我们的殷切期盼的角度来审视，要从落实科学发展观，实现永续发展为前提来审视。因此，作为对过去的一种继承和肯定，我们必须围绕500亿销售收入目标的实现，进一步完善发展举措。

1、结合实际，超前谋划，只争朝夕，抓好落实。一是抓紧项目核准备案，对此要认识到位、措施到位，更要落实到位。二是确保项目发展资金。要继续通过引进战略合作者、上市、信贷等多种手段，筹集“十一五”所需发展资金。三要提升项目管理水平。加快项目建设进度。

2、煤炭项目要因地制宜，区别对待。陕北新区各项目的重点是在尽快核准的同时，加快建设进度，确保今明两年全面建成投产；彬黄西区各项目重点是验收达产和尽早开工建设；渭北老矿，要在保证安全的前提下，做好各项生产工作。

同时，要充分认识到煤炭开发永远是煤业化工集团发展的基础，要坚持不动摇。从现在就要努力多争取资源，以支撑煤业化工集团的长远发展，同时开始谋划安排“十二五”煤炭项目。

3、化工项目要在观念上突破，还要考虑“十二五”的发展。

一是加快完成三个老化工企业的技改项目，届时可使其总销售规模达到80亿元以上。这些技改项目的特点是，投资少、建设周期短、见效快，更为重要的是还可为三年后集团公司化工产业板块上市奠定坚实的基础。

二是要加快发展大盐化，抢占我省盐化工发展的先机。去年底，已通过增资扩股完成了对北元化工的重组，新增100万吨PVC的项目核准文件即将拿到，3月份即可全面开工。年实现销售收入可超百亿，届时北元化工将成为国内最大的电石法制PVC项目，从而奠定我们在盐化工产业中的地位。

三是规划好大甲醇项目，力争“十二五”末达到1000万吨规模，可增加销售收入约300亿元。

四是加快发展大焦化，“十一五”末使集团公司焦炭总生产能力达到较大规模。目前关键是项目核准，特别是环评关。

4、构建大物流，提高竞争力。在建设煤炭及化工产品的物流集散地的同时，建立自己可以掌控的铁路自备列运输公司和汽运公司，从根本上解决煤炭和化工产品的运输瓶颈问题。我们要站在全局的高度，构建相对完善的大物流体系，打造强势的新的经济增长点和支撑点，并使其成为集团公司核心竞争力的重要组成部分。

5、加快电力产业和煤层气的开发。煤层气资源的开发利用意义重大，一是可以提高安全水平；二是有利于环境保护；三是通过资源综合利用，可以提高经济效益。因此，我们要统筹规划，充分利用资源优势，引进战略合作者，引进资金和技术，加快煤层气资源开发和利用步伐。电力产业在“十一五”规划中项目不少，但存在规模小、效率低、竞争力不强的问题。他说，发展这一产业要坚定不移，要充分利用国家综合利用和节能减排的政策，去争取有规模、有效益的发电项目。

蓝图已经绘就，目标也已明确，思路更加清晰，我们要借奥运火炬在三秦大地传递的东风，用奥运圣火点燃激情，激励我们以更高、更远、更强的奥运精神，把陕西煤业化工集团做大做强，为加快陕西经济社会发展和建设西部强省做出更大的贡献。

（贺韬任　郭英）

企业发展战略：“十一五”期间，陕西煤业化工集团有限责任公司以科学发展观统领全局，以煤炭开发为主体，以煤化工为主导，多元化发展，形成煤、化、电、路完整的产业开发体系。加快做大做强煤和煤化工两个主体产业；发展循环经济，在煤电、煤层气开发、煤系资源利用方面实现新的突破；转变增长方式，构建运输物流、机械制造、金融产业服务体系，形成“一体两翼”多元发展的产业格局。使煤炭产能达到1亿吨，煤化工产能达到500万吨，电力装机容量达到500万千瓦，销售收入突破500亿元，努力把煤业化工集团发展为主业突出、核心竞争力强的一流节能环保型能源化工企业。

7月4日，2008年奥运火炬传递到达西安。西安人民热情高涨，群情激动。本次火炬传递，煤化集团公司共有三位奥运火炬手：华炜董事长、下石节煤矿综掘二队队长徐群贤、西安煤机厂研发中心施平。图为华炜董事长在火炬传递仪式上高举象征着奥运精神的圣火，向热情的西安市民们致意。　任郭英　摄

华炜个人简历

华炜，男，汉族，中共党员，硕士研究生。现任陕西煤业化工集团有限责任公司董事长、党委书记；第十一届全国人大代表、全国劳动模范，全国优秀企业家，享受国务院特殊津贴专家。

早期曾在中国人民解放军8847部队服役：部队转业后在新疆钢铁公司轧钢厂设备材料处工作；在此期间在西安冶金学院学习。在陕西省印刷厂工作期间，先后历任厂办秘书、副主任、生产科副科长、总调度、副厂长、厂长、陕西省金叶印务股份有限公司董事长：在此期间在吉林大学国民经济计划与管理专业攻读研究生毕业。后调任陕西省出版总社副社长、党组成员、省新闻出版局副局长；陕西旅游集团公司总经理、党委副书记。随后历任陕西省物资产业集团总公司临时党委书记、总经理，省工交办主任、党组书记；陕西延长石油（集团）有限责任公司总经理、党委副书记、董事。

华炜董事长高举熊熊燃烧的奥运圣火向前跑去，市民们高声欢呼。任郭英　摄