规范+创新

（上接一版）

采掘机运通《职工岗位行为规范》下发后，三个矿立即组织学习，采取了边学边查、边查边改的方法，通过职工个人自查、工友互查、集体排查、领导督查、重点帮查等“五查”程序，对职工在安全生产和日常工作中存在的问题进行全面梳理，兴起了“学岗位行为规范，做本质安全型职工”的热潮。今年6月24日，韩城矿务局组织了采掘机运通146个工种《职工岗位行为规范》统一考试，在三个矿八点、四点、零点班前会上同时进行，参考职工9857名，是全局有史以来规模最大、参加人数最多、岗位工种最全的一次考试。

各单位在对照《职工岗位行为规范》边学边做的同时，注重职工的技能训练，有条件的单位相继推行了规范班前会、“手指口述”操作法和准军事化训练，职工言谈举止和岗位行为呈现出训练有素、文明程度提高、不断向规范迈进的新变化。象山矿井不断总结推广规范班前会经验，组织管理人员和职工定期参加军训，形成了规范班前会和开展准军事化训练的长效机制，并以机修厂和机电一队等区队为试点，使越来越多的职工熟练掌握了岗位“手指口述”操作法。象山矿井还对职工平时着装、卫生习惯、上下班乘车、文明用语、遵章守纪等进行了规范，职工在公共场所边行走边抽烟等不文明现象基本杜绝，接听电话先讲“您好”，干部进入工作面，与职工互相问候，窗口部位工作人员微笑服务，职工两人成排、三人成行靠右行走，井上井下有序乘车等新风尚逐渐成为职工的自觉行为。

职工岗位行为规范是韩城矿务局企业文化建设的切入点和突破口，也是企业文化落地的一个重要载体。全局上下制定和推行《职工岗位行为规范》，关键是为了管用，为了在一人一事的具体工作中贯彻执行，从而让规范成为习惯，习惯成为自然，自然成为具有本企业特色的文化。客观来看，韩城矿务局职工岗位行为规范集中教育活动开展半年来，收到了明显效果，使“规范+创新”为特色的企业文化建设迈出了重要的一步。而《企业文化手册》的发布，是韩城矿务局企业文化建设稳步推进的又一个重要标志。

《手册》共分为企业理念识别系统、企业行为识别系统、企业视觉识别系统三部分，主要包括韩城矿务局的发展目标、发展战略、企业哲学、企业精神、企业作风和理念群，员工基本行为规范和局徽、局旗、《韩煤之歌》、标准字、标准色设计等，是韩城矿务局企业文化建设的一个标准文本，是面向全体职工的指导性文献。此前，韩城矿务局党政刚刚印发了《关于2009-2010年深化企业文化建设的意见》（韩局党发〔2008〕63号）。

韩城矿务局局长党会财接受采访时表示，我们局正在逐步淘汰经验管理，由科学管理向文化管理迈进。有人把企业文化比作空气，看不见、摸不着、离不开，这是很有道理的。我们要说，企业文化既是空气，也是一个企业的风气。建设企业文化，一个很重要的方面，就是要以教育德，以德铸魂，以文化人，打造企业的“良心”，提升企业的“德行”。只有真正进入文化管理阶段，形成自己的特色、擦亮自己的品牌，才能构建起本企业独有的卓越文化。

本报记者　刘公望