企业文化建设是促进企业发展的需要

企业文化是社会文化在企业的延伸，社会文化有助于企业文化的发展。我国企业文化重视人的因素，强调精神文化的力量，希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范，凝聚企业员工的积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。

一、企业文化与企业发展之间的关系

企业是一个经济实体，文化的价值观始终主宰着企业的一切营销活动和它的经济价值观。企业文化已不以人的意志为转移地融入到企业管理的方方面面。对企业的长远发展起着举足轻重的作用。

从企业员工个人的层面上来看，企业文化是员工行为的指导思想。员工已不仅仅只想通过劳动从企业中获得相应的经济回报，他们还需要被社会和企业认可，并有一种个人的成就感和归属感。这就是好的企业文化产生出来的积极作用。企业文化就是全体员工认可和共有的企业核心价值，它规划了员工基本的思维模式和行为模式，并渐渐将其演变成一种习以为常的规则。而且这种思维模式和行为模式还具有延续性和保持性，这样的企业文化能使企业真正立于不败之地。

二、企业文化不能脱离企业管理实践

企业文化就是以文化为手段，以管理为目的，因为企业组织和事业性组织都属于实体性组织，它们是要依据生产经营状况和一定的业绩来进行评价的，企业文化对企业内部的凝聚力、企业生产效率及企业发展有着重要的作用，它是渗透于企业管理的体制、激励机制、经营策略之中，并协同起作用的。企业的经营理念和企业的价值观是贯穿在企业经营活动和企业管理的每一个环节和整个过程中的，并与企业环境变化相适应的，因此企业文化不能脱离企业管理。

三、企业文化建设要以人为本

首先，要善于培育企业文化的管理者，因为他们是企业文化形成的基础要素。其二，企业文化要立足于内部。企业文化是内生的，而不是外在的，善于发现本企业积极的文化因素。非本企业产生的文化因素会引起抵触，难以与本企业完全对接，管理者本身没有文化潜质则很难发现企业文化的因素，即使看到一些文化因素也难以与之产生共鸣。因此，融进员工的意识，走向员工，以人为本才能使员工对企业文化接受、理解和认同。再有，就是要注意吸收员工长期以来在实践中创造的特色文化原料，注意发现和升华员工在工作中创造的闪光点，不断充实企业文化的内容。使企业文化的内涵在反映企业发展方向与反映职工的意志和根本利益两个方面有机结合起来。还要在企业文化诸多要件都按程序正确确立起来以后，通过反复深入的宣传教育和思想工作达到全员认同，变为全体员工的自觉行动。领导者和领导班子要率先垂范地实践企业文化的信条，自觉接受职工群众的监督，使企业文化不仅成为领导者对全体员工的要求，也同样成为全体员工对领导者群体的要求。

四、企业文化建设要不断创新才能提高

创新是企业活的灵魂。创新是企业文化建设的特点和生命力所在，是企业价值观的内核，它与时代的发展和环境变化同步，不能有丝毫停滞。没有创新的文化就没有创新的员工队伍，就没有创新的技术、创新的管理、创新的产品、创新的服务和市场，企业就会丧失其社会价值的依据。

由于企业是处在一个不断变化的环境中，企业不能固守一种固定文化表现形式，它既要保持其文化的本质不变，又要不断创新它的表现形式，增添新的文化内容。把创新这个内核植入企业价值观，全方位融入企业文化诸多要素和建设企业文化的全过程，培育全体员工的创新精神，使创新成为企业的品质，是所有成功企业的共同经验。因此，要激发和培养员工的创新意识，大力推进企业的经营理念创新、管理创新、技术创新和产品创新，这样，企业文化才能不断发展和提高。

目前，企业文化建设正在企业经营与发展中发挥着越来越重要的作用。企业文化建设已成为企业现代管理和经营效益成功必不可少的重要环节，所以，加强企业文化建设，是促进企业发展的需要。

（张小健）