提前完成年度施工任务

本报讯　到11月底，中国铁建十七局集团二公司今年已完成施工产值25亿元，提前一个月完成上级下达的年度任务，创造历史同期最高纪录。

年初，企业制定了年度施工计划，结合在建项目的具体情况，把任务细化分解到每个工点，实行一月一考评制度。在考评中，针对计划执行中出现的影响施工生产的非主观因素，及时调整施工计划。针对企业现有资源与施工产值的矛盾，公司在优化资源配置下功夫的同时，加大生产要素的投入，提高企业的施工能力。加快了收尾项目的收尾步伐，先后完成了近30个项目的收尾工作，把作业队伍组建为18个专业路桥、隧道和机运公司，合理调配内部劳力、设备车辆等，提升施工能力。并从内外着力，夯实企业生产能力的基础。

开展了以劳动竞赛为载体推动施工生产活动。先后组织大干百日、大干六十天等活动，细化任务目标，指标下达到每个工点、各个工班。竞赛期间，公司董事长、党委书记等公司领导分片包干，亲历亲为，蹲点指导，极大鼓舞职工士气。竞赛中采取每周一检查，每旬一评比。实行日保周，周保月，月保季，严格奖罚兑现，增强竞赛的效果。目前，公司各个工地正掀起冬季大干高潮，全年产值可望突破28亿元。

（齐晓赛）