班组长的角色

兵头将尾的班组长，在军营中被誉为军中之父，士兵之母，这足以表明班组长这个不起眼角色的重要性。在煤矿这个特殊的行业中，班组长的角色同样重要。

那么，作为一名班组长，将如何摆正自己的位置，演好自己的角色呢？

作为一名班组长，应该清楚地知道自己的职责和义务，也就是经常讲的班组长岗位责任制。清楚了这些以后，自己的位置就很明确了。班组长就是处在区队领导与职工之间的位置，起着一个重要的桥梁纽带作用，上联系区队领导，接受工作任务，下管理职工，组织和分配工作任务，既对区队负责，又对职工负责。

那么，班组长又如何能演好自己的角色呢？首先，班组长必须有过硬的技术本领和过硬的管理才能、以及公平分配的态度。俗话说，打铁还要自身硬。做到了这些，你才能服众，才能在工作中得心应手，游刃有余。

过硬的技术本领，来自不断的学习和实践，以及在工作中的细心观察，细心体会。过硬的管理才能，包括对安全生产环节的管理、人的管理两个大的方面。过硬的技术本领能为你提供安全生产管理的经验和方法；公平分配的态度能为你搞好人的管理提供前提。在煤矿这个特殊的环境下，公平显得非常的重要，公平分配才能体现和谐，才能提高工人的劳动积极性，才能促进安全生产任务的顺利完成。

所以，要做好一个合格的班组长，你就必须具备以上本领和才能，这样才能在工作中演好自己的角色。

（潘长法）