“三顶措施”为职工“减负”

本报讯　“每天按时升井，有时间陪孩子了，妻子也不在抱怨了，休息的时间也多了，干起活来也有劲了，这多亏矿上的‘三项措施’的实施。”刚升井的董矿公司掘一队职工黄义平高兴地说。

说起“三项措施”，不得不说最近矿上发生的两件“怪事”。第一件是：1月26日，掘三队由于机械设备维修耽误了工作的进程，眼看到了下班的时候，但当班任务还没有完成，跟班队干陈世清一起与职工加班加点，致使当班职工晚交班1.5个小时，被安检部门发现，被罚500元。第二件是：春节前夕，采一队早班由于当班职工为了多出煤保煤电，职工劳动积极性特别高，跟班的队干王建忠也无可奈何地看着职工“加班加点”，直到职工把煤出完后才升井，晚交班了1个小时。煤是多出了，可奇怪的是，第二天在调度会上王建中被矿领导指名道姓的通报批评。任务没完成，加班完成，被罚款；多出煤，没有表扬，反被通报……你说这事怪不怪？

最后，一打听才知晓，原来是“三项措施”在“作怪”。于是笔者带着疑问采访了该公司调度室主任稽军林。稽主任告诉我们，所谓“三项措施”就是自1月1日起，公司为加强安全管理，降低职工劳动强度而采取的硬性措施，即：“采煤工作面16：00准时停皮带停机组；掘进工作面17：00强行交接班；职工延点严格追究跟班干部的责任。各生产区队严格根据出勤人数合理安排工作量，有多少人干多少活，严禁在人员不足情况下超能力盲目组织生产。把职工延时加班、加点作为检查和考核当班跟班干部的重要方面。对变相延长职工劳动时间的，一经查处，严肃处理区队负责人。”稽主任说，原来生产一线职工由于各种原因加班、加点、延时的现象常有发生，致使职工生产积极性不高，加上工作面较远，职工很容易疲劳，易引发安全事故。由此，该公司为进一步加强人本管理，减轻井下工人劳动强度，增强安全性，自1月1日起，在全矿全面推行“三项措施”，强制性缩短职工劳动时间，切实为职工“减负”。

据了解，该公司“三项措施”全面实施以来，井下工人不再延点加班、有了充足的休息时间，精神头足了，干起活来也有劲了，工作的积极性、主动性、自觉性也高了，工作效率相应的提高了，安全也更有保障了。各生产区队为做到在工作时间缩短的情况下不掉产、不掉进尺，努力在搞好工序穿插、优化生产工艺、提高生产效率上做文章。重点加强职工业务技能培训，班与班之间围绕安全、质量、任务、出勤等开展竞赛，全公司产量和进尺都圆满完成了工作计划。

（李伟）