推行岗位价值精细化管理

本报讯　黄陵二号煤矿3月份在全矿范围内全面推行岗位价值精细化管理。

该矿在一酬多挂体系基本健全的基础上，完善岗位价值核算系统和信息平台系统，实现考核明细到岗和职工收入的日结日清。完善各工序间责任监督机制，实现各单位之间的内部市场化运作。使上道工序对下道工序负责，对于相关联的工种之间实行责任赔付制，把岗位作为经营主体，上下道工序和岗位之间实行市场化结算。把职工工资分为岗位工资，效益工资和津贴、补贴三部分。除部分津贴、补贴相对固定外，岗位工资和效益工资按照岗位增值大小、个人劳动贡献同绩效工资考核挂钩。　（冯巨）