创先争优找准“切入点”走好四步棋

本报讯　韩城矿业公司以创先争优活动为契机在推动企业党建工作中，主动融入，找准“切入点”，走好四步棋，引领企业发展，真正体现了企业党建工作大有作为。

第一步棋在保安全上，以推行准军事化训练、“手指口述”、“岗位描述”活动为抓手，编写了“双述”程序化操作手册，主要岗位覆盖面达100%，对生产过程中的不规范行为进行了整改。通过“党员身边无‘三违’、党员身边无隐患、班组党员‘一带三’”等形式带动职工搞好安全生产。去年公司实现了“零死亡”。

第二步棋是在解难题上，以科技强企作为创先争优活动的重要举措，通过在生产技术部门党员中开展“解难题、比贡献”活动，调动他们的工作积极性。去年在卸压瓦斯抽放技术、2#煤煤岩同采技术、软岩支护和沿空留巷技术上获得了重大突破。其中，卸压瓦斯治理技术及2#煤煤岩同采技术，破解了韩城矿区发展的瓶颈，解放煤炭资源量2.8亿吨。经中国煤炭协会和陕西省煤炭协会鉴定，达到了国内一流、国际领先水平。

第三步棋是在促发展上，扎实开展了学习实践科学发展观“回头看”活动。从去年4月开始，对整改落实情况进行了检查，提出了长效机制要坚持的“四个结合”，明确了“六项目标任务”的要求，发挥了“龙门牌瘦精煤”的名牌效应，对三个矿的煤炭洗选加工进行了重新定位和思考，努力实现三个生产矿井1+1+1＞3的韩城矿区资源优化配置的整体效应。

第四步棋是在人才培养上，把岗位规范描述作为创先争优活动的具体内容来认真实施。经过半年时间，共编制完成了897个管理岗位、614个操作岗位的描述文本，对全员进行了岗位规范描述。先后招录了93名大中专毕业生，安排充实到各矿生产一线；选拔180名生产一线职工进行脱产培训，解决生产一线技术人才短缺问题；完成了35个工种1693人的技能鉴定；与西北大学联合办班，对公司160多名中层以上管理人员进行培训；在基层一线积极开展“双培养”工程，即把一线的党员培养成技术骨干；把一线的技术骨干培养成共产党员。确保每个班组有党员，确保党员的先进性、模范性在班组发挥作用。

通过创先争优活动的开展，推动了企业的发展，加快了为职工谋福祉的进程。目前，该公司沉陷区治理已完成32栋住宅楼主体工程，棚户区改造已开工75栋住宅楼，其中58栋住宅楼主体完工。去年人均收入同比增加1.43万元，增幅达45.5%；基层各单位在“回头看”过程中，也纷纷在“惠民生”上下功夫，不断改善职工工作生活条件，为构建矿区科学发展长效机制奠定了基础。

（李继田　徐醒民　薛丽丽）