和谐劳动关系让劳务工有干劲

本报讯　中铁二十局集团杭长项目电务分部积极营造良好的施工环境，以人为本构建和谐劳动关系，促进了施工生产顺利进行。

在对待当地劳务工方面，他们采用“五同”管理（同劳动、同学习、同参与、同生活、同娱乐）方式。组织项目职工和当地劳务工共同学习高铁施工规范、安全质量操作规程，组织开展篮球赛、乒乓球赛等娱乐活动，提高当地劳务工对企业的认同感。对劳动竞赛中涌现出的优秀劳务工，项目部大力宣传，给予表彰奖励，并上报公司表彰。劳务人员的工资一月一结，即使在项目资金紧张的状况下，劳务人员工资也绝不克扣、拖欠。遇到劳务工家属来探访时，项目部领导组织并亲自参加会餐，询问关心其家庭生活情况，使劳务人员家属深受感动，并成为了企业的义务宣传员。当地劳务工高兴地说：“在这样的企业工作，有干劲！”

和谐的劳动关系促进了施工生产顺利进行。工程施工进度在全线名列前茅，工程合格率、优良率均达到100%，安全质量形势稳定，多次受到业主的称赞和表扬。　（白小波）