安检

周五上午，陕建机安全环境管理部的王芳、秦少飞、吴春林三人准时到岗，开始了例行检查。

9：00，进入检查的“第一站”——装配车间。车间大门两侧左边是安全生产宣传栏，右边是6S现场管理活动揭示板。生产现场干净、整洁，墙上张贴着安全标语、警示牌。检查小组检查生产现场是否有违章行为，检查水、电、气路和现场管理情况，着重检查了液压件库房等重点部位，还与现场职工进行简短地交流。

9：19，检查小组到了机加二车间。边走边看，远远瞧见车间安全员毕峰伟正和一位职工在忙碌。原来，他们在为“产品转运架”刷油漆。

“这是为了安全生产和现场管理新做的，车间主要进行零部件的机加工，按照生产要求加工好的零部件不能直接摆放在地上，必须放在木质底座或支架上。但在转运时要一件件搬运进料斗，再通过行车、叉车转运出车间，不仅费时费力，而且容易出现磕碰。这个‘产品转运架’分为三层，根据零部件的大小规格分别放置好，可以直接整体转运。”毕峰伟为大家做了介绍，又补充说：“如果使用方便，我们还要制作另一种转运架。”

安全生产最关键的因素是人，近年来机加二车间在公司现场管理工作评比中始终名列前茅，得益于广大职工的重视和积极参与。

9：40，检查小组进入“第三站”——机加一车间；9：55检查小组进入铆焊一车间；10：15进入准备车间；10：35进入大修车间；10：50进入铆焊二车间……

期间他们还检查了产品露天装配现场、库房等，原以为今天检查结束了，但在接到一个电话后，检查小组匆匆与笔者告别，接着忙去了。

每周二、周五，陕建机公司都要对各车间和相关部门进行安全和现场管理检查。另外，还坚持动态抽查和专项检查、节日前后检查相结合，把实现安全设施标准化、职工行为规范化、安全管理制度化作为目标，确保安全生产的“可控”和“在控”，确保了企业安全生产的长治久安。　（金春）