千方百计确保省内电煤供应

（上接一版）

王石凹煤矿结合实际情况，对煤厂铁路运线储装运系统增派人力，加强对储装运系统机械设备的检修保养，确保矸选设备畅通，并根据煤质情况合理调节矸选量，严格把关煤质质量；同时，选派业务素质高、责任心强的人员，加强对公路运线装车、司磅、计量、运输、车流疏通等各个环节系统地协调；并号召所有电煤供应环节干部职工以大局为重，加班、加点，密切配合，加大电煤运力，增加供应量，截止到11月18日，该矿全月已装运电煤76000多吨。　（白军战）

澄合二矿公司首先强化各级管理干部24小时值跟班制度，明确职责分工，加大考核奖罚兑现力度，全力打好电煤供应攻坚战；二是调整优化生产组织，科学指挥，多出煤、出好煤，保证矿井稳产、高产；三是强化领导干部和业务科室为基层生产区队服务的意识，抓好井下工程质量和文明生产检查，帮助队班及时处理安全生产过程中的实际问题，全力保证生产需求；四是加大设备动态检修力度，提高设备检修质量和开机率；五是强化现场隐患排查，超前预控，限时整改，确保有序生产、科学生产和高效生产。据悉，该公司截至11月21日，实现原煤生产80715吨，原煤外销69100吨。

（王文亮）

蒲白铁运公司截止到11月27日，共顺利外运电煤272万吨。该公司调度室加强与各生产矿井和装车点的联系沟通，确保路矿调度信息畅通。及时掌握各矿的生产安排和存煤情况、车皮进站和装车情况，统一调度指挥，加快装车进度，只许人等车，不许车等人，切实提高运输效率；机务段、电务段做好机车、通信信号设备设施的全面检修维护，确保设备运行良好。检修人员对机车进行入冬前的全面检修保养，使四台机车达到最佳运行状态，随时待命作业；乘务人员在行车中，尤其是雨雪霜冻天气下及经过人流密集地段时，勤瞭望、多鸣笛，严把路外事故关。工务段加强巡道，及时排除线路安全隐患，确保线路畅通。　（李娜）

西固煤业公司通过抓管理、强执行等一系列措施，全力确保电煤供应。首先在职工出勤方面，公司出台了保勤制度，充分发挥经济杠杆作用提高职工积极性，确保正常出勤率；其次，通过加强煤质管理，从井下源头抓起，严格控制筛选、手选及装车外运等环节，确保商品煤质量；同时，强化矿井日常管理，畅通煤炭生产、运输、提升、销售等关口，安排专人疏导地面运输车辆有序拉运；另外，在确保完成“百安”活动各项工作的基础上，各区队开展了劳动竞赛活动，力争月产量再创历史新高，为确保电煤供应做出企业应有的贡献。　（薛唐奇）

运销陕北分公司11月份发运省内电煤29.99万吨，1—11月份累计发运省内电煤351.49万吨。入冬以来，销售分公司党政从讲政治、顾大局的高度出发，加强组织领导和协调工作，千方百计加大电煤发运，并做到三个优先：优先安排省内电煤运力、优先提报省内电煤计划、优先安排省内电煤装车。为确保省内电煤及时发运，销售分公司不断加强和西安铁路局、陕煤化红柠铁路公司以及神南矿区各装车站点的沟通协调，确保每一列省内电煤车随到随装，及时发运；同时加强省内电煤质量监管，提高煤质采样频率，确保把好煤输送到省内发电企业，为千家万户送去温暖。

（王保民）

澄合合阳公司在“保电煤、保外运”的大会战中，合阳公司领导干部实行24小时轮流值班，跟班上岗，生产调度、安监处、生产技术科人员深入现场，协调组织电煤生产、安全和外运装车事宜，随时解决存在问题。机电系统加大了大型设备检修和维护力度，及时处理各种故障，确保设备正常运行。采煤队从电煤生产源头抓起，合理安排井下衔接，充分发挥党员先进带头作用，进一步提高生产效率和电煤产量。该公司电煤外运主要依靠公路运输，公司运销系统合理调整调运时间，早7时至晚7时集中调运，使运输车辆一到就拉，减少车等煤现象；同时改变以前手工填写货物运单的老模式，使用了道路货物运输信息电脑控制管理系统，从以前的6分钟过一辆车，提高到不到3分钟过一辆车，加快了过磅速度。　（白张峰）