抓“三小”提班组管理水平

本报讯　澄合矿业二矿公司通过抓好“小环境、小问题、小载体”提升班组自主管理上水平，保障年末矿井工作稳定有序。

首先营造安全小环境，坚持以班组为单位，利用班前会、安全例会时间组织开展企业文化理念、安全理念、三违界定标准学习活动，并结合班组实际开展案例教育，进一步提升职工队伍安全思想意识，营造安全良好氛围。二是通过严格“公司、区队、班组、岗位”四级隐患排查制度，逐级落实隐患排查闭环整治，做到层层细化、逐级排查，保证每班巡查不漏掉每一个点、每一个环节，形成上下联动模式，杜绝小问题出现。三是用好安全小载体，结合年末安全形势，在各班组深入开展“五型班组”竞赛、“党员身边无事故、反三违”、“反松劲、反麻痹、反自满”等活动，利用活动载体为职工队伍紧思想、明形势，提升责任感和执行力，增强职工上标准岗、干标准活意识，进而保障矿井工作稳步有序。　（王文亮）