建设魅力绽放的油田工人之家

——延长油田股份有限公司工会创建“全国模范职工之家”纪实

2011岁末，延长油田股份有限公司工会喜获全国模范职工之家。这是继2009年荣获延长石油集团公司“模范职工之家”、2010年荣获陕西省“模范职工之家”和“厂务公开职代会五星级单位”之后的又一荣誉称号。

荣誉，对于分布在陕北广袤大地上的6.8万名延长石油人而言，是凝聚的人心与聚集的精神高度合一的具体体现。荣誉，是对油田股份所属23个采油厂、3个勘探开发指挥部、2个辅助生产单位、4个成员企业、26个职能部门全力建设职工之家的整体肯定。

我为祖国献石油

延长油田股份有限公司枣园办公基地

延长油田股份公司历史悠久，有着良好的工会工作传统。特别是近五年来，随着公司重组融合的进一步深入和改革发展成果的不断显著，公司党委和工会立足实际，审时度势，进一步确定并增强了以“建家就是建企业，建家就是促效益”的工作思路，坚持以创建模范职工之家为抓手，加强工会组织建设、提升企业民主管理、维护职工合法权益、助推企业经济发展、促进企业文化繁荣，公司上下形成了党委统一领导，各方积极支持，工会具体实施，广大会员热情参与合力建家的良好工作格局。

工会组织网络全覆盖

抓组建，扩大工会组织覆盖面。目前，公司建立二级单位工会组织29个，车间队站工会（分会）621个，工会小组1624个，基本形成了工会组织网络的全覆盖了。

抓队伍，保证工作正常开展。公司二级单位工会现有专职工会主席29名，全部进入所在单位领导班子；副主席、女工主任及专职工会干部200余名，基本达到工作需要。

抓会员，增强工会组织凝聚力。通过不断提高工会组织在职工群众中的威望，员工入会形成了热潮，目前正式职工会员65422名，占职工总数的95.3%，建立了会员电子档案。

抓培训，提高工会干部工作水平。一方面鼓励和引导工会干部学政治、学法律、学业务，尽快成为工会工作的行家里手。几年来，先后为工会干部购买发放业务学习书籍资料近2万多册。一方面加强了集中培训，采取走出去、请进来的办法，多次举办工会干部培训班。

建章立制。规章制度的健全与否是反映企业管理水平和职工素质的重要标志。重组以来，先后制订实施了《推行职工代表大会制度实施办法》、《厂务公开民主管理办法》、《工会经费管理办法》、《劳模及先进评选办法》、《职工疗养管理办法》、《职工伤病及婚丧慰问管理办法》等多项规章制度，为实现企业民主管理奠定了良好的制度基础。

与职工高度融合。多年来，油田公司工会干部坚持深入基层进行指导和调研，要求各单位高度重视和加强工会制度建设，把建会、建制、建家三者有机结合起来，依法发挥和行使工会四项基本职能。

加强考核管理。根据集团公司工会工作考核办法制订了油田公司工会工作量化考核办法和实施细则方案，通过半年和全年考核测评，将其作为衡量和评价工会工作及评优树模的依据。

建民主之家

坚持和全面推行职代会制度。多年来，公司始终坚持把职代会建设作为公司制度建设的一项重要和基础性工作来抓。坚持按期召开职代会，认真做好选举、换届工作，同时，指导和督促二级单位建立职代会制度。截止目前，公司共召开两届职代会，一届职代会共召开八次会议，其中包括三次专题会议。2011年召开了二届一次职工（会员）代表大会，选举产生了新一届公司工会委员会、女职工委员会和经费审查委员会。公司所属27家单位均建立了职代会制度，基本实现职代会制度的全覆盖。

大力推行厂务公开制度。做到推进有计划、实施有目标、考核有标准、落实有督察。通过报告会、公开栏、公开通报、简报以及公司网站等多种载体和形式，坚持公开向车间、班组延伸，形成了横向到边，纵向到底、全面覆盖的网络体系，有效保障了职工的知情权和监督权。目前已有7家单位被评为陕西省厂务公开职代会四星级单位。

对领导班子进行民主评议。在二届一次职代会上，组织职工代表对公司领导班子成员和中层管理干部进行了职工民主评议，对强化领导干部监督，规范领导干部行为起到了积极作用。

建立职工代表巡视工作制度。从1996年起，每年都根据企业发展状况和群众关心、关注的问题，组织部分职工代表进行视察，收到了良好效果。目前，职工代表视察工作已成为基层二级单位民主管理的主要形式。

积极推进集体协商制度。目前，工会与企业行政平等协商机制已初步形成，公司所属各单位工会和本单位行政基本签订了集体劳动合同，其中永宁采油厂、下寺湾采油厂等单位在推进集体合同制度工作方面发挥了表率作用。

建立各种民主管理组织。基层对阶段性、项目性工作，坚持相应成立民主管理和监督组织，吸收职工参与管理已成为惯例。这些组织有职工代表参与，也有普通职工、离退休职工参与，很好地发挥着作用。

建和谐之家

多年来，我们始终坚持“组织起来、切实维权”的工作方针，充分发挥工会工作在构建和谐劳动关系中的重要作用，促进企业和谐有序发展。一是督促公司贯彻执行《劳动合同法》，指导和帮助职工签订劳动合同；二是及时成立劳动争议调解委员会，对企业中发生的劳动争议问题依法进行妥善解决；三是公司每年划拨专项经费用于员工培训和基地改造建设。2010年，共累计开班99期163个班次，岗位培训14232人，转岗培训215人，学历教育培训1003人次。四是坚持“安全第一，预防为主”的根本方针，大力开展和参与群众性劳动保护宣传教育，积极协助公司开展预防事故和职业危害等群众活动，广泛开展群众监督性检查活动。五是坚持对新入员工发放《员工手册》，并根据专业和岗位情况组织岗前培训；坚持按时足额发放职工劳保用品和防暑降温费，督促各单位保障职工合法权益。六是每年坚持实施送温暖工程，在节假日定期组织慰问困难职工和遗属，对困难职工子弟发放助学金；公司所属部分单位已建立了困难基金会。困难帮扶工作逐步规范化、制度化、长效化。七是坚持按照制度组织职工分批进行疗养。

建效益之家

重组以来，油田公司工会以团结和动员广大员工为企业健康发展建功立业为中心目标，把提高职工技能与形式多样的技术创新活动结合起来，把激发员工自身价值与评优树模工作结合起来，把尊重职工主人翁地位与企业经济效益结合起来，不断增强职工创新意识、服务意识和奉献意识。一是公司各单位围绕全年生产目标积极组织本单位职工进行规模宏大的夺油会战和劳动竞赛活动，同时能结合不同岗位及工种轮流举行技能大比武和岗位大练兵活动泛。二是大力倡导积极配合公司科技部组织职工小改、小革、小发明评选活动；积极鼓励基层各单位职工就岗位、工艺进行改革性、创新性合理化建议，并由各单位采纳落实。三是坚持开展一年一度的“创先争优”活动，把企业各条战线中涌现处的先进思想，先进人物、先进事迹，推向企业精神的示范台。四是每年“五一”前夕组织参与各类劳模先进的评选推荐工作，涌现出全国劳模张林森、郭永宏等一批先进典型。2010年，延长油田股份有限公司荣获“十一五”陕西省职工经济技术创新十佳优胜单位、陕西省职工经济技术创新优胜单位和陕西省重点工程建设立功竞赛先进集体。

建幸福之家

企业经济建设与职工之家建设是相辅相成、相得益彰的功德工程，企业的经济快速发展为提高职工生活水平奠定了坚持基础和保障。一是五年来公司投资29亿元，新建职工住宅楼22341套、330万平方米。二是职工经济收入显著上升，2010年职工人均年收入达到7.47万元，比2005年净增4.47万元；离退职工人均年生活达到3.73万元，净增1.24万元。三是实行企业年金制，健全养老、医疗、失业、工伤、生育社会保险体系，五年公司累计缴纳各项社会保险费21.5亿元；缴纳住房公积金16.42亿元；报销医疗费2.48亿元。四是群众性文化娱乐活动有声有色。公司及所属各单位坚持每月有活动，重大节日有安排，日常活动不断线，从而使广大职工感受企业文化的热烈氛围。2010年，油田公司组队代表集团公司参加陕西省第十四届运动会，男子篮球组夺得大赛一等奖；2011年油田公司组队代表陕西省参加全国亿万职工全健排舞大赛，分别获得中老年组和青年组大赛一等奖。五是不断改善一线职工工作环境条件，大力开展基地文化活动设施建设。目前，生产一线职工相对集中的场所，均配置了电视、电脑、游艺活动器材等，大部分单位建立了职工书屋，企业活力不断增强。　高兴　本报记者　刘公望

延长油田被授予全国五一劳动奖状