爱员工就是爱自己

“员工没有住房，公司以10—40%的内部优惠价让900多名员工拥有了宽敞明亮的住房。有员工反映他们的父母很少外出旅游，公司就分批组织员工的父母游北京、上海，逛黄山、世园……”

这是汉中艺苑房地产发展有限公司（下称艺苑公司）工会主席周荣所说的一番话。

艺苑公司是汉中一家颇具规模的民营企业，先后安排大学生和下岗就业人员近千名，为拉动当地产业发展和解决社会就业做出了积极贡献。温家宝总理2005年4月22日视察该公司时，对公司关爱员工和投资教育事业的做法给予了很高评价。

艺苑公司由小变大、由弱变强创新、和谐发展的经验有许多，但最吸引记者眼球的却是“依靠员工办企业”这一条。依靠员工首先要关心员工。说起董事长徐建国关爱员工的故事，周荣和职工代表就打开了话匣子：“我们艺苑公司，2001年5月就组建了工会，是汉中首家非公企业工会，去年被评为市级模范职工之家，这些都与董事长对工会工作的大力支持密不可分。”

据了解，十几年来，该公司工会坚持组织开展丰富多彩的职工活动，做到月月有活动，每个活动有主题，每次活动有新意。在建家活动中，公司出资建立了棋牌室、健身房、活动室、阅览室等硬件设施，组建了老年秧歌文艺队和锣鼓队，陶冶了员工和居民的情操。

在企业和谐发展中，如何让员工快乐工作，幸福生活？徐建国认为：“企业是我自己的，更是员工的，爱员工就是爱自己。”就是基于这样的“和谐观”，在艺苑公司的创业发展中，徐建国始终把员工当做家人看待，无论是哪位员工住院、结婚生子、或者家里有什么大事，他都要亲自去，还要求工会去看望、慰问。公司为员工建立了良好的社会保障体系，除应有的社会保险外，内部员工幼儿入园优惠50%，学校老师子女入学减免学费。

“70后”的熊伟原是市外贸系统的一名下岗职工，2000年招聘来到艺苑公司时只是一名普通员工，他喜欢学习，工作又认真，很快被提拔为办公室主任。2008年，徐建国花了10万元送熊伟和另外两名员工去清华大学参加房地产和人力资源等专业研修。徐建国还说：“一个好的企业，不光是给员工按时涨工资、提福利，更为重要的是为他们提供学习成长的环境。”于是，公司制订了终身学习计划，定期对员工进行培训或者送员工到高校再学习、再培训。在徐建国的关爱下，目前公司有10多位员工从普通员工已提升为高管。

“会生活的人才会工作。”近年来，公司行政出钱、工会组织员工到华东五市、上海世博会和西安世园会等游览考察；组织中高层管理人员赴澳大利业、日本、韩国等地考察学习。组织员工旅游很正常，但让员工父母也出去游玩，在民营企业却不多见，而艺苑公司却做到了。一次有位员工说：“公司经常组织我们出去玩，可我父母今生都没出过汉中。”徐建国听到后，立即要求工会组织员工父母出去观光旅游。在第一次组织员工父母进京旅游的见面会上，他深情地说：“亲爱的叔叔阿姨，我代表所有员工对你们表示崇高的敬意，正是你们养育了优秀的儿女，才有了艺苑事业今天的业绩。”从那以后，艺苑公司每年都要组织员工父母外出旅游，目前已游览了北京、海南、黄山等地，还到西安参观世园会。一位老妈妈在游完黄山后激动地说：“这是我第一次外出游玩，我太高兴了，艺苑公司这样敬重关心我们这些老人，我们一定要干好家务，支持儿女好好工作”。

本报记者　阎冬