企业“孝工资”的积极意义

在企业工作，员工领工资是天经地义的事，但在山东滨州一公司里，却出现了员工的父母也能同时领工资的新鲜事。从2007年在高管层实行，到2010年对7000员工推出，这家企业每月额外给员工父母发放200—500元的“孝工资”，截至目前已发放近5000万元。

给员工发“孝工资”还是头次听说，尽管可能存在一些缺陷，比如对无孝可尽的员工是否有失公平，比如一些国企或事业单位依葫芦画瓢，拿着公家的钱变相发福利等，但其起码的积极意义还是需要肯定的。

从宏观意义上说，在目前普遍存在的企业恶意欠薪、不给员工缴纳社保、不支付加班费、不执行带薪休假制度等情况下，企业人性化发“孝工资”，的确给那些不良企业一记重重的耳光。再说了，社会上屡屡出现的老人遭遗弃现象，固然有年轻人“孝道”缺乏和自私冷漠的原因，但是年轻人生活压力大，负担沉重，有心无力的因素也不容忽视。企业发“孝工资”，不光为年轻人减轻赡养负担，也是弘扬中华文明“孝道”的有益举措。进一步讲，员工的安心工作离不开家人的支持和默默付出，如果不能让家人安心，员工如何安心？在当前“用工荒”及“跳槽”成为常态的大背景下，不少企业靠不切实际的噱头吸引人才、留住员工，相比起来，这家企业真金白银的付出，对员工来说要实惠得多。

从微观意义上说，企业是追求利益最大化为目标的，不可能拿着钞票无缘无故支出，这里有一个唯一的衡量标准，那就是企业、员工的利益双赢，权利的对等和互信。只要这一点做到了，即使带有像某些人所说的“作秀”也未尝不可。从心理学上说，人不仅需要生理和安全上的需要，更重要的是得到一种自我的归属感和尊重感。现代企业管理也提倡精神激励、人性化管理。这家企业以其实际行动实践了科学的管理理念。国人一向讲“滴水之恩当涌泉相报”，员工受到了企业的尊重，接受了企业的恩惠，竭尽全力地为企业工作，贡献自己的聪明才智，就成为自然而然的事了。（冯燮）