本版导读
“你们是最好的施工管理队伍”
3月24日上午,在西安咸阳国际机场二期扩建工程竣工仪式结束后,西部机场集团有限公司副总裁、机场建设指挥部总指挥张建龙在T3航站楼里紧握着陕西建工集团董事长刘耀华的手,高兴地说:“我从事机场建设工作二十多年了,陕建集团是我见过的最好的一支施工管理队伍,工程能够顺利竣工,你们发挥了重要的作用,非常感谢!”
西安咸阳国际机场二期扩建工程是我省和国家民航局“十一五”重点建设项目,其中T3航站楼和高架桥的总承包施工管理任务落在了陕建集团的肩上。
在施工过程中,面对工程结构复杂、单体建筑面积大、交叉施工作业面广、技术衔接协调量大等情况,项目部采用计算机控制应用技术制定了详细的施工工序流程,有效提高了工作效率。根据施工难点,积极开展技术攻关,大量采用新技术、新工艺、新材料、新设备,保证了工程质量,同时采用信息化管理,加强对施工现场全方位的过程控制。针对质量、安全、进度设立了专项奖罚制度,并实施了安全、质量周检月评考核办法等一系列行之有效的管理措施和竞赛活动,极大调动了各施工单位和管理人员的积极性,促进了工程各项指标的优化完成,保障了施工全过程的精细化作业,为二期扩建工程的顺利竣工奠定了坚实的基础。
(马西琴 杨首民)