开展“质量行为”双对标活动

本报讯　蒲白西固煤业公司从精细化人本管理及精细化流程管理入手，着重在建立完善区队、班组、个人的愿景理念，开展愿景理念实践活动、严格员工行为规范考核的基础上，全面加强对标管理。首先是在公司上下树立标准化硐室、变电所、工作面及岗位等，打造标准化样板工程，推广先进经验，助推安全质量标准化工作全面开展。同时，在实际工作当中选树能够全面掌握并运用文明生产、手指口述、岗位描述、设备设施管理等为一身的岗位个人典型，对其先进事迹大力宣传，在所有职工中树立标杆，打造一支学先进、赶先进、超先进的“奋进型”职工队伍。　（薛唐奇）