为了氟硅产业园区的早日建成……

这里，聚集着石化工建设精兵，传承着埋头苦干精神。他们以豪迈的气概、执着的追求、超凡的智慧、惊人的速度，在短短一年多的时间里，铸就了氟化工这艘现代化的巨轮，在三秦大地上续写出石化建设新的传奇。

——题记

五月，是希望燃烧的季节。

在翠绿叠嶂、生机盎然的商洛大地上，在占地360多亩的延长石油集团商洛氟硅产业园区内，鳞次栉比的厂房、错落有致的设备、排列整齐的管道、干净整洁的厂区，俨然是陕西化建建设者们绘就的一幅壮丽图画。

4月25日-27日，经过陕西化建公司组织工艺、线路、电气、土建等预验收专家组全面、详细、规范的检查验收，目前，商洛氟硅产业园区顺利进入联动试车运行阶段。

由陕西延长石油集团与商洛市商州化工有限责任公司投资17.7亿元，集科研、开发、生产为一体的商洛氟硅产业园区，是陕西加快发展循环工业经济、带动商洛突破发展的重点项目，是继关中装备制造和陕北能源化工之后又一个新的经济增长区域。项目建成后，将带动商洛地方经济和社会发展迈上新的台阶。一期工程于2010年8月1日开工建设。陕西化建公司承担工程施工重任。

项目建设过程中，当地政府以及前来学习观摩的行业建设单位代表纷纷称赞：项目干得很漂亮，环境好、进度快、质量高，实现了又好又快，陕西化建人确实了不起！

抓源头　强管理　筑牢质量安全根基

省委省政府要求商洛氟硅产业园区项目建设要“突出资源综合利用、能量充分利用、产品上下游配套、污染排放有效降低的效果”，要打造“氟化工产品的产业化基地和科研成果产业化示范工程”。为此，陕西化建公司高度重视，举全力迎战这场硬仗。工程开工前，公司高层领导召开专题会议，研究部署施工有关事项，及时组建施工项目部，抽调曾参与延长集团“三大重点项目”建设和延炼“10·21”抢险的“王牌军”第一公司、电仪公司等专业队伍担当施工重任。组建后的项目部按照延长集团和化建公司领导的要求，精心策划、制订了总体网络施工进度计划，分部施工方案和质量创优方案，健全施工管理制度，对图纸实施设计、业主、监理、施工单位进行了四方会审，向各参战单位搞好技术交底，并与7个土建承包队伍签订目标责任书。施工展开后，化建项目部对全体施工人员进行了文明施工和质量安全教育，对材料、设备严格实行业主、监理、施工方和供应商四方签字验收制度，对“四口、五临边”部位设专职安全员重点监督检查，对脚手架、施工平台、塔吊、提升设备及中小型机械严格审查管理；同时对施工过程质量安全工作严格实行量化管理和目标考评，坚持每日现场巡查和每周现场质量安全专项检查，确保质量安全责任落实到每个环节、每个工序、每个班组。

多措并举　又好又快保进度

陕西化建公司承担该工程33个单位工程的1069台（套）设备安装、26000米工艺管道安装、15000米地下预埋管道敷设、1000吨钢结构制安等近3亿元的建安量。为了加快工程建设进度，2011年6月20日，陕西化建公司在施工现场组织开展了“大干一百天”劳动竞赛活动；项目部将每一个节点目标任务和时间进度分解落实到每月、每周，同时每周组织土建承包队伍负责人召开施工现场会，对各单位周进度计划目标完成情况进行严格考评奖罚，对未完成进度计划的单位帮助分析查找原因，积极采取补救措施。

承担主要安装施工任务的化建一公司和电仪公司各班组，围绕公用工程和10万吨/年硫酸装置、4万吨/年无水氟化氢装置2012年四月联动试车目标，在7、8、9三个月下雨频繁、高温炎热、桑拿天持续、设备到货滞后等困难条件下，主动采取“避开白天高温时段、灵活组织作业”方法赶进度。一公司现场负责人高光辉，组织起重班组、钳工班组、管工班组、铆工班组，开展劳动竞赛，抢晴天、战雨天，昼夜轮班不停工。胡东钳工班组在无水氟化氢装置吊装就位4台重8吨、高20米的精馏塔和脱气塔过程中，由于吊车伸不到五层框架内，所有设备必须用倒链就位，加之桑拿天持续，全体组员忍着炙热烤人的高温，采取分段就位方法，白天不停工，晚上加班延点，按期安全完成了任务。施工中，由于园区的4吨无水氟化氢生产线是目前国内最大的生产线，且含氟的介质对工艺管道的腐蚀性很强，对工艺管道的选材、衬里、安装施工的技术要求非常高，而从设计到施工又没有可供借鉴的成熟经验。施工过程中，化建项目技术部和一公司的施工人员按照技术规范采取现场加工、对接、拆开、外运内衬、重新组装的工序和方法，确保了工程质量安全。在施工紧张时，化建公司物资管理处派人多次到工地进行材料管理指导；法兰、阀门不合适，项目部设材部派人派车连夜赶到西安购买；有些材料按正常采购程序周期长，项目部经请示公司主管领导同意后，采取紧急采购通道。通过实施一系列强有力的措施，截止到2011年底，氟化工一期项目公用工程全部建成，12月26日硫酸装置成功试车，其他工号均实现了计划目标。

凝心聚力　走活“一盘棋”

商洛氟硅化工工业园区一期工程，是2012年延长石油集团公司“建成一批重点项目”中的第一个项目，要求“4月份联动试车、6月份投产”。集团公司、矿业公司领导高度关注。2月7日，陕西化建公司在商洛氟硅化工工业园区再次召开大干动员大会，发起施工最后冲刺，力争向集团和业主交一份满意答卷。化建项目部及时对剩余工程量进行了认真盘查，倒排工期，细化节点工作量到周、到日；各参战单位及时调整人员、机具，满足施工生产要素需要；项目部主要领导对工号分片包干，每天现场配合业主监督落实质量安全措施和进度计划目标。化建公司总经理高建成每周到工地查看一次，每天电话询问施工进展情况，帮助项目部和施工单位协调解决实际困难，同时抽调项目管理处和土建工程处负责人张建英、葛东亮，协助项目部抓好土建施工公司；公司设立20万元目标奖，与项目部包干领导和施工单位现场负责人的业绩挂钩，每周对质量、安全、进度进行考核兑现。与此同时，工会何瑛主席、食堂管理处葛鹏经理，为了保障施工人员有充沛的体力，多次深入工地了解检查职工生活情况，督促食堂改善饭菜质量，为大干快上、又好又快完成施工任务提供了强有力的劳动力支持。　（陈练斌　谢盼）