电力报国　谱写盛世大唐壮美华章

——记陕西省2012年先进集体大唐陕西发电有限公司

题记：一千三百年前，定都长安的大唐王朝以强大的国力、磅礴的气势，成就了中国历史上光彩夺目的大唐盛世。今天，以同心文化为引领的大唐陕西发电有限公司秉承大唐雄风，共克时艰，科学发展，电力报国，在三秦大地上续写了精彩，铸就了盛世大唐新的辉煌。

大唐陕西发电有限公司成立于2004年6月10日，是世界500强中国大唐集团公司在陕全资子公司，现有职工8386人，装机容量759.9万千瓦，资产330亿元，是陕西省最大的发电企业。公司成立八年来，特别是近五年来，在陕西省委、省政府和中国大唐集团公司党组的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，实现了规模迅速扩张、装备不断升级、资产质量大幅提高，为陕西经济社会发展和人民生活水平提高做出了重要贡献。公司先后荣获全国安全生产月活动优秀组织单位，全国电力行业设备管理工作先进单位，中国大唐集团公司先进单位，陕西省“十一五”节能减排突出贡献企业、环境保护先进单位、保增长突出贡献单位、安全生产先进企业、煤电油运保障先进单位、燃煤电厂脱硫设施建设先进单位、重点项目管理先进单位、销售收入突破百亿元企业等多项荣誉。今年“五一”前夕，被陕西省委、省政府授予“2012年先进集体”光荣称号，成为五大发电集团在陕唯一获此殊荣的企业。

抢抓机遇　实现科学发展

五年来，面对机组小、设备老、人员多、产业结构单一、核心竞争力不强、多数企业面临关停等艰难局面，公司积极响应国家产业政策，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，持续不断地转方式、调结构、强机制，实现了科学发展。

做大火电主业。牢牢抓住电力供需紧张的发展机遇，把握国家“上大压小”、“节能减排”、热电联产等政策，加大与陕西省政府的合作力度，围绕安全、质量、进度、造价等目标，全力打造精品工程。先后建成韩二发电公司二期、彬长发电公司一期，灞桥、渭河、宝鸡、略阳等火电项目，其中，韩二二期工程建成后，成为当时西北最大的火电企业；位于秦巴腹地的略阳发电公司6号机组成为陕南重要的电源支撑点，灞桥、渭河、宝鸡热电厂6台30万千瓦级供热机组充分发挥集中供热优势，在西安建设国际大都市、宝鸡创建全国卫生城市进程中发挥了重要作用。至2011年底，公司60万千瓦级机组达到6台，30万千瓦级机组达到9台（其中供热机组8台），30万千瓦以上机组容量占火电总容量的94.5%，火电机组平均单机容量达到37.9万千瓦，陕西年投产256.5万千瓦的记录由大唐陕西公司创造并保持；基本完成了机组的结构调整，实现了设备的升级换代，成为关中城市集群电力供应的骨干力量。

优化产业结构。响应国家号召，积极发展绿色能源和可再生能源，先后在汉江流域建成装机容量为18万、27万千瓦的喜河水电厂、蜀河水电厂，目前，旬阳水电站前期工作正在有序推进；2011年，总装机容量为9.9万千瓦的大唐定边风电厂张家山风场一、二期工程投产，公司风电装机实现了“零”的突破，公司优化产业结构、转变发展方式取得阶段性成果；府谷能源化工公司和澄城煤电铝一体化项目筹建处的成功注册并取得实质性进展，标志着公司告别了单一产业发展时代，真正拥有了自己的多种产业，为持续协调发展奠定了坚实基础。

做强检修承运。成立了电力检修承运公司，并取得相关资质，主动出击，先后承揽了公司和集团公司系统的韩二发电公司、彬长发电公司、户县二厂、运城发电公司、重庆银盘水电站等机组的检修承运业务；走出集团公司系统，依靠过硬的技术力量，取得了华能铜川电厂、榆林上河电厂、亚华电厂等检修承运工程；跨出国门，一举获得了土耳其比凯利电站承运维护项目，菲律宾马利万斯燃煤电站工程运行服务项目，印尼苏娜拉亚电厂试运项目等境外工程。目前，公司系统承运承检长期项目已达7个，其中火电项目6个，水电项目1个，解决安置富余员工2378人，做强了大唐陕西检修承运品牌。

五年来，公司装机容量由组建时的112.9万千瓦增长到现在的759.9万千瓦，其中火电682.5万千瓦，水电67.5万千瓦，风电9.9万千瓦，占陕西电网统调容量的38.5%，成为陕西省最大的发电企业。至此，公司“南水北风、关中火电、煤炭化工、承运承建”的产业格局初步形成。

服务地方　建设西部强省

五年来，公司紧跟省委、省政府建设西部强省的强劲步伐，秉承“提供清洁电力，点亮美好生活”理念，始终不渝地坚持发挥优势，做优主业，主营业务收入连年递增，五年来共缴纳各项税金20.76亿元，为陕西经济社会发展和人民生活水平提高做出了贡献，提供了充裕的电力保障。

全力争发电量。面对近年来发电装机产能过剩、电煤大量外运导致电量争取困难、电煤短缺的现状，大唐陕西公司坚持“电量为王、煤价为后”，把争发电量、保证电煤供给聚焦成项目，分别成立工作小组，由党政一把手分别负责，分工协作，将工作重心放到电量争取、电煤供应的最前沿。公司上下一盘棋，全员齐上阵，充分发挥大容量、高参数机组的设备优势、电源的区位优势以及热电联产机组以热定电等优势，殚精竭虑争取电量，多方出击确保电煤，优质高效检修设备，确保机组带得起、发得出、顶得上。五年来，公司机组设备利用小时数稳居省内前列，其中，韩二发电公司2号机获得了全国电力系统“金牌机组”称号，彬长、韩二、略阳发电公司以及户县二厂的多台机组获得集团公司“一流机组”称号，总数占公司30万级以上机组50%以上。特别是2011年12月下旬，在陕西境内各火电企业电煤库存数量急剧减少、随时都可能缺煤停机的关键时期，公司积极响应省政府号召，克服一切困难，所有在役的18台发电机组全部运行，为陕西经济建设和三秦城乡提供源源不断的电力支撑和热力供应，得到陕西省政府的高度肯定，2011年，实现日均电量过亿目标。五年来，公司年发电量快速递增，不断刷新纪录，累计完成发电量1270.22亿千瓦时，为西部强省建设提供了有力支撑。

保障热力供应。抓住关中一天水经济区建设契机，不失时机加快供热机组建设步伐，加大宝鸡高新区、西安泾渭新区、浐灞生态区供热市场开发力度，共增加供热面积773万平方米，完成了户县二厂国内首台30万纯凝机组供热改造，实现了电热产量连创新高。五年来，公司供热量完成4187.65万吉焦，年度供热产量分别较五年前增长1.15倍，为建设和谐社会、温暖万户千家做出了积极贡献。

实施节能提效。先后通过机组供热改造，汽机揭缸提效，锅炉微油点火、小油枪技术，电机变频改造等方式，实现煤耗、电耗、水耗、油耗等消耗性指标较五年前分别降低9.77%、17.84%、53.66%和59.84%，五年来，供电煤耗降低了26.7克/千瓦时，累计节约标准煤98.3万吨；在脱硫、脱硝等设备运行的情况下，综合厂用电率降低了0.6个百分点，以实际行动践行了建设节约型社会的诺言。

创新实践　提升管理水平

五年来，面对国际金融危机对实体经济带来的冲击，面对“市场煤、计划电”的尴尬局面，面对发电企业前所未有的经营困难，公司奋力拼搏，创新管理，提升效益，实现销售收入373.85亿元，还本付息91.31亿元，资产总额达到330亿元，全面完成了上级下达的生产经营任务，确保了国有资产保值增值。

本质安全夯实基础。在集团公司系统率先进行本质安全型企业的创新与实践，按照“五确认、一兑现”方式，量化指标、细化责任、深化管理，确保系统无缺陷、设备无障碍、管理无漏洞、人员无伤害，不断促进安全文明生产上水平，受到中国大唐集团公司董事长、党组书记刘顺达的高度评价；认真做好“三讲一落实”“两票三制”、重大危险源评估、安全性评价、二十五项反措、安全生产标准化管理等工作，不断强化职工的安全意识，夯实安全基础；借助生产实时信息系统，对设备运行可靠性、缺陷等进行监管，及时通报，制定措施，落实责任，闭环整改，消除影响机组安全经济运行的重大问题和隐患，不断提升设备运行的可靠性和经济性。五年来，公司安全生产局面稳定，被国务院安全生产委员会授予“2011年全国安全生产月活动优秀单位”光荣称号，是全国中央企业省级发电公司中获此殊荣的两个单位之一。

对标一流成效显著。在集团公司系统创造性地开展量化对标工作，经过经营预警、量化对标、对标一流、E化等阶段，历时三年的不断实践和反复完善，最终建成了对标及经营决策支持系统，通过预警调度、对标分析、决策整改、两全考核四个模块，指导争发电量和电煤采购等工作，提升了管理水平，推动了指标改善和减亏增效工作。2011年，公司把影响经营成果最核心的8个和6个指标，分别与区域主要发电单位和集团公司系统分子公司进行对标，其中区域内对标六项第一，两项第二，与各分子公司之间对标也都有了显著提升。对排名靠后的指标按照项目化管理模式，明确项目内容与责任，分析差距所在，提出具体的赶超措施并进行落实。近年来，虽然火电企业外部环境持续恶化，但大唐陕西公司依靠科学管理理念和信息化手段，设备利用小时数跃居省内前列；年度发电量创历史新高，近两年增幅分别达38.38%和13.85%；标煤单价始终低于省内区域平均，并保持首位；单位电量成本费用保持区域最低，单位千瓦可控费用在集团公司14家分子公司排名从过去的中下跃至现在的中上水平，有效应对了各种市场风险考验，遏制了亏损局面，在前所未有的经营困境中保持了逆势奋进的良好势头。目前，该成果已在大唐集团公司系统部分分子公司进行推广。

定额管理彰显精细。实施成本控制领先战略，在公司系统全面推行定额管理，在认真分析研判发电企业整体工作的基础上，建立起涵盖企业生产、经营、管理全面完整，包含了每个企业、每个项目、每个要素，由1000多个定额组成的科学、合理、准确、完整的定额体系，做到成本费用可控在控。几年来，公司成本费用从未发生超预算情况，2010年，比集团公司下达目标减亏2.12亿元，全年可控费用比预算节约5988万元。

科技领先提升效益。坚持科技创新、技术进步和管理创新，最大限度地调动广大员工的积极性、主动性和创造性。五年来，公司系统60篇科技论文获得发表，其中《本质安全型企业的创新与实践》《定额管理创新与实践》分获2010年度中国电力联合会管理创新成果一、二等奖；在2011年度中国电力联合会成果评选中，公司推荐的八项成果全部获奖，其中两项获二等奖，六项获三等奖。《喜河水电站经济调度》《户二热电厂防止30万千瓦锅炉炉膛出口及省煤器斜坡积灰技术研究与应用》等成果为企业带来了巨大的经济效益。2012年3月20日，中国大唐集团公司首个燃料全闭环自动监管系统在彬长发电公司正式投入使用，标志着公司燃料管理工作迈向了规范化、程序化、信息化和现代化的管理模式。

率先垂范　履行社会责任

五年来，作为根植在陕西这片热土上的大型中央企业，大唐陕西发电公司牢记重托，不辱使命，自觉履行社会责任，报效国家，奉献三秦，惠及一方百姓。

带头实施“上大压小”。2007年3月7日，陕西省节能减排暨电力工业“上大压小”工作会在灞桥热电厂召开，大唐陕西公司与省政府签订《关停小火电机组目标责任书》和《“十一五”二氧化硫总量削减目标责任书》，并以陕西“上大压小”第一爆宣告了履行节能减排承诺、构建“两型”企业的坚强决心。随后，公司所属渭河、户县、延安、韩城等地小机组爆破相继进行。几年来，公司28台小火电机组全部关闭，容量达87.15万千瓦。

开发汉江梯级电站。面对汉江流域梯级电站开发经济指标差、耗资大、进展缓慢等现状，公司积极响应省委省政府号召，主动担当，迅速启动，全力推进汉江梯级电站建设。五年来，总计投入资金47亿元，相继建成喜河、蜀河水电厂，为推动陕南突破发展、造福当地百姓做出了重要贡献，受到省委、省政府的高度赞誉。目前，旬阳水电站前期工作正在加快推进。

全力建设“两型”企业。秉承节能、环保和可持续发展理念，以技术进步、管理创新为动力，以动态对标为手段，以降低“四耗四排”为抓手，严格执行环保设备“三同时”，大力开展资源节约型、环境友好型企业建设，促进了企业、社会、资源、环境的全面协调发展。五年来，先后建成陕西第一个脱硫热电厂、西北第一个脱硝热电厂，成为陕西第一家脱硫旁门全部封堵的发电企业，投巨资进行多台机组的脱硫增容改造，在装机容量增长2.75倍的情况下，年氮氧化物、烟尘排放量分别下降16.51、6.64千吨，二氧化硫排放量五年累计减少1022.94千吨。目前，公司机组脱硫率达到100%，污染物排放全部达标，为陕西省完成“十一五”减排任务做出了突出贡献。

积极履行社会责任。先后完成冰雪灾害、奥运保电、世园会保电、迎峰过冬、迎峰度夏等重大任务，特别是在“5.12”汶川特大地震中，在略阳发电公司、户县二厂等企业遭受重创的情况下，公司第一时间成立抗震救灾领导小组，启动地震灾害应急预案，公司总经理侯国力先后6次深入灾情最重的略阳发电公司，靠前指挥抗震救灾工作。略阳发电公司在6号机组与系统解列的情况下，想方设法维持3号机组孤网运行，挽救了略阳钢铁厂16名被困井下矿工的生命。大唐陕西人万众一心、众志成城，为抗震救灾提供了强有力的电力保障。2011年7月18日，在汉江流域五十年一遇的特大洪水面前，公司各水电企业顾全大局，服从命令，全力应对，拦洪蓄洪，错峰调峰，保护了下游人民生命和财产安全，受到省政府的表彰。

以人为本　构建和谐企业

五年来，大唐陕西公司坚持发展为了员工，发展依靠员工，发展成果由员工共享的理念，构建和谐企业，共建美好家园，共享快乐生活。

发展惠及员工。公司始终把发展作为解决企业生存和员工安置的根本出路，通过新建韩二发电公司，户县二厂，彬长发电公司、定边风电厂，汉江公司喜河、蜀河水电厂等企业，解决了员工出路问题；将长期空壳的延安电厂整建制划转宝鸡热电项目，安置了延安、略阳、韩城等企业500多名员工；实施“家庭幸福团聚计划”，解决了260员工的两地分居问题；在西安、安康、宝鸡等地建设后勤基地，提高了员工的生活质量。

激活人力资源。秉承“大唐大舞台，尽责尽人才”理念，实施人才强企战略，立足职工现状，激活人力资源。五年来，先后通过大机组集控人员脱产学习、管理人员提升、现场实战等培训方式，满足了公司快速发展对人才的需要；积极参加集团公司组织的技能培训和技术比武，开展高压焊工、架子工、起重工等特殊工种专项培训，定期举办热控专业、化学专业、脱硫运行、输煤运行、转动机械等专业的比武、调考，并实行培训、调考成绩与待遇挂钩的考核办法，极大提高了员工素质，先后获得大唐集团公司2010年燃料采制化人员竞赛团体二等奖，2011年化学人员竞赛团体一等奖；公司现有“中国大唐技术能手”12人，“中国大唐优秀技能选手”17人，初步打造了一支具备大机组运行检修能力的高素质、多层次员工队伍。公司组建以来，2人分别获得全国五一劳动模范和全国五一劳动奖章，2人获得陕西省劳动模范，52人次获得省部级以上荣誉称号；近8万人次参加并完成培训，4400余人实现转岗和重新上岗，在装机容量增长5.69倍、职工总数减少498人的情况下，公司各项工作稳步推进。

创新政工工作。坚持科学发展上水平与创先争优常态化有机融合，把理论武装作为指导实践、提升企业核心竞争力的重要手段，创建鲜活载体、丰富学习内容、构建长效机制，强化党委中心组、党支部党员、部门职工三个层面理论学习。创新六类学习法，深化班子学习；做实“24+12”学习模式，推进党员自主学习；开展“五个一”活动，带动全员学习，为企业发展和解决重大难题筑牢思想基础。公司学习型党组织建设经验作为创新典型在2011年11月省国资委学习型党组织建设工作会和中国大唐集团公司学习型党组织建设推进会上作经验介绍。坚持每年一项主题实践活动，相继开展了“迎接挑战，共度难关”“同心同德迎挑战，尽职尽责渡难关”“开局十二五，建功争创年”“夯实基础，提升管理，创先争效”主题活动，引领职工与企业同呼吸、共命运，齐奋进、共争创。通过支部序化夯实基础，通过党员承诺创先争优，通过宣传思想工作弘扬正气、凝心聚力，党风廉政工作连续三年名列中国大唐集团首位，确保了企业各项工作整体推进。

打造特色文化。在总结公司8年来发展取得经验的基础上，培育提炼了具有现代企业意识、市场观念和团结进取、积极向上的企业文化——“唐·文化”，增强了企业的凝聚力和战斗力，提升了文化的“软实力”；公司领导多次深入基层调研，与职工面对面交流，倾听呼声，理顺情绪，舒缓压力；大力开展节日送温暖、盛夏送清凉、海外送关爱、困难职工“一对一”帮扶等活动，用真情构建和谐；举办“秦煌撼舞”“大唐陕西我的家”等职工文艺演出、“永远跟党走”“庆祝新中国成立60周年”歌咏大赛、“同心杯”羽毛球赛等活动，提振攻坚士气。各基层企业成立文艺队、协会，适时举办拔河、游泳、登山以及厨艺大赛、趣味运动会，精心打造快乐和谐企业，受到广大职工的欢迎。

古有大唐盛世，今有盛世大唐。站在新的起点，直面前进道路上的各种艰难险阻，放眼光辉灿烂的美好明天，大唐陕西公司8000多名员工正以满腔的热情、勤奋的工作、出色的业绩，忠实履行电力报国企业责任，在中华民族伟大复兴的征程中贡献新的力量。

（一岚　张昌）