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出版日期:2012年05月31日

陕西工人报职场 民企薪酬增长率依旧高过国企和外企 宁波发布人才紧缺十大新职业 面试时不要说的七句傻话 和同事怎么相处 审时度势抢占先机 立足长远锐意进取

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职场
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审时度势抢占先机 立足长远锐意进取

——记陕西省劳动模范、宝鸡中燃公司总经理陈福元

从二十世纪七十年代末起,中国改革开放的大潮和市场经济的海洋,不知造就了多少搏风击浪的弄潮儿,他们或执著创业,或纵横市场,用自己敢于创新,善于探索的智慧和勇气在追求自己人生价值的同时,也为我们今天的这个社会创造了巨大的财富。

今天在这里将要与我们相识的宝鸡中燃城市燃气发展有限公司党委书记、总经理陈福元就是一位活跃在宝鸡市公用事业领域燃气行业一线,具有丰富的城市燃气运营管理工作经验的行家里手。在近三十年的职业生涯中,他参与并见证了宝鸡市燃气事业由焦炉煤气单一气源供应、焦炉煤气和天然气双气源运行到天然气供应的三个里程碑。自2004年主持宝鸡市天然气总公司工作以后,始终坚持以科学发展观为统领,团结带领全司广大干部职工解放思想、推进改制、加快发展。特别是2006年3月企业改制后,他更是以超前的的思维审时度势重新规划设计了企业长远的战略发展目标,团结带领全体员工紧紧围绕“大宝鸡中燃”发展蓝图,充分践行了一名党员领导干部的时代先进性。先后获得“宝鸡市有突出贡献拔尖人才”、宝鸡市“五一劳动奖章”等荣誉称号。2012年“五一”之际,他又被授予“陕西省劳动模范”的荣誉称号,在他的职业生涯和人生之路上达到了一个新的高度……

功底深厚贡献突出

今年55岁的陈福元1981年参加工作,1996年加入中国共产党。具有大专学历和高级工程师职称,长期在城市燃气行业生产一线的工作实践,使他不仅十分熟悉城市燃气运营行业的管理,同时也积累了极为丰富的专业工作经验。

1999年9月,作为宝鸡市燃气公司天然气置换工作的总负责人,他主持组织编制了宝鸡市天然气置换方案,并担任天然气替换焦炉煤气现场总指挥,在全国相关专业没有经验和先例可循的情况下圆满完成了置换任务,受到了业内同行的高度肯定。鉴于他出色的工作能力,不久后就作为专家受邀指导了河北保定市、黑龙江佳木斯市天然气转换方案的审定工作。2005年担任总指挥负责组织实施了宝鸡市天然气总公司4座4000立方米天然气储气球罐的置换工作,实现了成功置换并投入使用,使宝鸡市具备了天然气供应的储气调峰能力。他之所以能够在燃气行业内成为一名佼佼者,这与他长年累月坚持不断学习和刻苦钻研有着密不可分的渊源。几十年来,在紧张的日常工作之余,他把自己从书本上学到的东西与工作实践相结合撰写了大量的工作体会和论文,曾先后在全国及地方专业杂志上发表学术论文二十余篇。其中获全国燃气专业学术三等奖一篇,陕西省土木学会三等奖一篇,陕西省自然科学四等奖一篇,宝鸡市自然科学优秀学术成果二等奖三篇等专业奖项。2009年,他撰写的论文《加快发展天然气汽车,扎实推动节能减排工作》荣获全国职工节能减排优秀合理化建议奖。

公司工会主席杨晓文曾这样评价陈福元,他说“深厚的理论功底和丰富的工作经验使得他在领导岗位和决策过程中得心应手,显示出了其超强的工作能力”。2003年宝鸡市委、市政府将宝鸡市天然气总公司列为城市公用企业改制的重点单位后,公司许多干部群众在改与不改的问题上出现了争论及消极观望态度。他能够以大局为重,正确对待,认真贯彻执行市委、市政府及市城建局关于企业改制的工作部署,积极顺应城市公用企业改革的大趋势,加快推进引资改制工作步伐。在企业改制过程中,他根据企业实际情况,做了大量积极细致的工作,引导职工振奋精神、统一思想,坚定企业变革改制的大方向,变压力为动力,鼓起勇气迎接新的挑战和考验。

在与国内外意向合作单位接触谈判过程中,他始终坚持“有利于企业发展、有利于职工利益”的合作原则,经过艰辛的谈判,最终确保了“注入资金以货币方式全部到位、全员不下岗、内退职工有保障、离退休人员工资补差不少、职工子女得到安置”等有利条件,为全体职工解除了顾虑,实现了企业改革、发展、稳定的总体目标。2006年3月6日宝鸡中燃城市燃气发展有限公司注册成立,经过6年的运行和发展,经济效益和社会效益取得了双丰收,成为宝鸡市企业成功改制的典范,为宝鸡市国有企业改制提供了有益的探索及宝贵的经验。

在他的带领下,宝鸡中燃城市燃气发展有限公司呈现出了连年持续强劲发展的良好态势。市场开发连续以每年新增3万居民用户速度快速增长,用户规模从改制前的11万用户快速增长至28万多户,天然气年售气量从4000万立方米增长至1.5亿立方米,6年多时间用户规模和年供气量均翻了一番还多;上缴国有股权利润分红1.02亿元,2011年上缴税金3563万元,实现利润1.06亿元,被宝鸡市委、市政府评为“地方财政纳税贡献先进单位”。目前,公司拥有压缩天然气有限公司、蔡家坡燃气发展有限公司、陈仓燃气发展有限公司、麟游燃气发展有限公司、灵台县中燃城市燃气发展有限公司、房地产开发有限公司6个全资子公司及丰润燃气工程有限责任公司、同昌燃气工程设计有限责任公司2个控股子公司,建成高中低压天然气管网1300余公里,天然气综合调度大楼1座,4000m3储气球罐4座,汽车加气站15座,供气经营范围已覆盖渭滨区、金台区、陈仓区、高新区以及岐山县、麟游县和甘肃省灵台县,累计供应居民用户28万余户,工业用户37户,商业、福利用户830余户,天然气汽车6000余辆。2011年实现天然气销售1.5亿m3,市区天然气气化率已达到95%以上。到2012年4月11日实现连续安全供气9000天无重大事故,继续保持国内燃气行业安全管理领先水平。公司先后获得中华全国总工会“中国节能减排创新单位”、陕西省“安全生产先进企业”、陕西省“文明单位”、宝鸡市“五一劳动奖状”等荣誉称号。

超前谋略 锐意进取

作为一名成功的企业家,陈福元自2004年4月主持宝鸡市天然气总公司工作以来,就紧紧依靠各级领导及公司班子其他成员的大力支持,以强烈的责任心,高度的事业心,饱满的工作激情,围绕“大宝鸡中燃”发展战略,超前思维谋做强,自加压力抓发展,细化管理抓落实,取得了突出的经营业绩,其“超前谋略,锐意进取”的智慧与信心得以充分展示。

坚持以市场为导向,力推企业规模快速增长是陈福元担任企业总经理后的一种基本工作思路。他审时度势对宝鸡市燃气市场的现状进行调查研究,分析城市建设大趋势,突破思维定势,及时调整了企业发展战略。在确立战略发展规划大方向,大框架的前提下,他把握外部发展机遇,应对外部市场情况变化,依据不同阶段发展要求,分步骤,分阶段确立了“打破市区经营思维定势,以市区为中心,辐射带动周边,实施周边县域市场循环滚动发展”、“宝鸡市域天然气三期工程实施”、“市域各县城乡天然气市场全面气化”三步走的市场拓展战略,兼顾市域加气站统筹规划布局以及燃气行业以外业务领域拓展,把拓展战略发展空间,拓宽经营业务领域作为公司战略规划的基调和主线,不断进行优化完善,进而形成了比较完善的“大宝鸡中燃”发展战略。

2005年2月,他主持收购了宝鸡县锋华天然气公司,组建成立了宝鸡市天然气总公司陈仓管理站,迈出了宝鸡市管道燃气自1987年供气以来县域市场拓展的第一步。在与中国燃气集团合资经营后,他继续推进实施县域市场拓展战略,同时启动了“大宝鸡中燃”的二次创业战略,2007年4月再次收购了岐山县巨能天然气公司,进一步确定了区域供气优势地位。2009年7月,公司开发了麟游县域天然气市场。2010年5月开发了周边城市甘肃灵台县天然气市场。2010年9月,委派人员参与榆林中燃的天然气管理工作,今天的宝鸡中燃已经成为一个跨省越市的燃气专业运营企业。

为了推动宝鸡市天然气事业跨越式大发展,他超前思维,整体谋划,在加气站建设过程中,结合宝鸡地区加气站规划、征地、建设审批部门多,周期长、难度大,以及前期集团在加气站建设上有不同认识,对加气站投资、审批、建设持审慎态度的实际,积极争取政策和资金支持。同时,抢抓宝鸡市近几年连续创建全国环保模范城市、卫生城市以及文明城市等有利机遇,积极争取政府对加气站环保清洁项目政策扶持,整体规划合理布局,抢先布点占据市场,并在加气站规划、选址、征地、建设上率先提出了“五三二”(即“提前五年布点选址,提前三年征地建设,提前二年建成运行”)总体规划要求,采取征地、租地、合建等多种灵活方式,全面加快供气区域内加气站规划布局建设,截止现在投运汽车加气站达到了15座,站点遍布公司供气经营区域,满足了市域汽车加气的需求。

与此同时,在企业内部经营管理方面,陈福元提出了“市场意识、成本意识、服务意识和安全意识”的经营管理新理念,这一理念被中国燃气集团采用并在全行业推广,同时全面推行了精细化管理,落实全过程负责制,围绕企业做大做强目标,以加强制度体系建设和落实执行,建立配套机制和组织手段为基础,以夯实目标责任管理,细化绩效考核为手段,以提升员工素质和团队建设为依托,进一步深化改革,细化管理,从人事制度改革、完善全员三级绩效考核体系、推行部门员工动态管理机制、健全完善内控体系等方面入手,以达到深化改革、调动各个方面的积极因素、增强企业竞争能力的目的,确保了公司各项经营管理目标的实现。2007年、2008年、2009年连续三年荣获中国燃气集团“最高效益创造老总奖”和提名奖。

以人为本 情系社会

在企业快速发展的过程牛,陈福元深知,企业的发展壮大,离不开党和人民政府的政策支持和社会各界的热心帮助,离不开企业全体职工的辛勤努力和默默奉献。企业经营的最终目的就是要带动社会经济发展,回馈人民,回报社会,回报职工。为此,他主动放弃自己每年应得60余万元总经理经营业绩考核分红兑现,全部用于职工奖励和福利提升,让广大职工更多地分享企业经营发展的成果,为职工创造良好的创业环境和发展平台,为增强企业的凝聚力和职工队伍的战斗力起到了积极推动作用。同时,他和他的企业还把回报社会看作是自己应尽的义务,在宝鸡市实施“突破西山”战略中,他们积极承担了坪头镇赵家山村帮扶工作,先后捐款捐物10余万元,帮助村民栽植花椒、核桃、板栗等经济林上千亩,帮助移民新村解决了人畜饮水、道路硬化等困难;在宝鸡市“北坡森林屏障”建设中,自2007年先后投入130万元,已完成整地造林116多亩,栽植树木27570余株;在2008年汶川特大地震灾害中,公司一次性捐款55万元,奉献了宝鸡中燃人的一片大爱之情。

面对未来,陈福元正带领着宝鸡中燃公司的员工抢抓关中一天水经济区规划、宝鸡市关天经济区副中心城市建设加快实施,以及宝鸡市域天然气三期利用工程总体规划顺利纳入宝鸡市“十二五”发展规划等外部战略发展机遇,审时度势抢占先机立足长远锐意进取,进一步加快天然气绿色清洁能源的建设步伐,提升市域整体供气保障能力和普及率,更好地造福宝鸡人民,为建设“天蓝、水绿、低碳、和谐”的新宝鸡做出新的更大贡献! (刘宗锋)

市长上官吉庆(右三)在市委常委、副市长张敬原(左二),副市长袁军晓(右四),市政协副主席张宗智(右二),公司总经理陈福元(左四)陪同下检查工作。

宝鸡中燃城市燃气发展有限公司党委书记、总经理陈福元

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