促进财务管理水平全面提升

本报讯　近日，陕煤化集团在西安召开了财务对标管理和稳增长工作座谈会。

总会计师赵福堂在会上强调了开展对标管理工作的重要性，要求集团公司财务系统切实抓好对标管理工作，促进财务管理水平全面提升。他同时要求认真研究国家宏观调控政策新动向，抓住机遇，趋利避害，促进企业生产经营工作在逆境中持续健康运行；要求抓住重点环节，采取得力措施，全力抓好“稳增长、提效益”工作，各企业要竭尽全力确保时间过半任务过半。一是扎实做好市场信息跟踪和趋势研判工作，及时了解掌握用户及区域市场变化动态，采取机动灵活的价格策略和销售策略，确保产品销售顺畅运行。二是利用好省政府对兰炭、化肥出台的收储及销售补贴政策，对钢铁企业出台的贷款贴息政策，加大生产组织和产能发挥，为扩大销售奠定基础。三是继续深入贯彻落实集团公司2009年初下发的《关于加强成本管理工作十条意见》，树立过紧日子思想，细化成本费用管理，广泛开展增收节支活动，努力拓展盈利空间，切实提高抵御风险能力。四是积极应对纳税环境变化。

会上，集团公司财务资产部介绍了集团公司财务对标管理工作方案，集团所属各单位就该方案提出了意见和建议。集团公司财务资产部同时就目前经济形势下经营工作中需要注意的问题和集团公司“保增长、提效益”的措施进行了安排布置。　（徐宝平）