“曝光台”PK“立功台”

“大家快来看，我们车间登上立功台了！”2013年元月4日一大早，宝鸡工务段元龙线路车间调度员杨福龙惊喜的向办公室其他同事宣布了这一喜讯。大家立刻不约而同聚到了杨福龙的办公电脑前。

果然，在该段局域网首页上，大家看到浮动的“立功台”栏目上醒目显示着“安全生产立功台：元龙线路车间”，只要轻轻点击鼠标，车间立功的主要事迹一目了然。

上个月，元龙线路车间因职工违章作业被刊登上了“曝光台”。为了摘掉“曝光”这顶不光彩的帽子，元龙线路车间干部职工认真吸取教训，严格落实岗位职责和标准化作业规定。最近，该车间两名职工因正确处理了一起防断事故，受到了段上的重奖，车间不但下了“曝光台”，还荣登上了“立功台”。

宝鸡工务段把“亮丑”和“表扬”作为强化管理基础的重要内容和提高全段精细化管理水平的主要手段，在紧抓设备整治、问题落实、干部作风建设等重要环节的同时，充分发挥局域网全面覆盖的优势，在段局域网首页建立了通报问题的“曝光台”和表彰先进的“立功台”，不定期将发生安全问题和及时阻断风险源、防止事故的正反两个典型的车间分别登上“曝光台”和“立功台”，旨在通过正反两个典型的“PK”，提醒全段干部职工吸取教训，杜绝类似问题的重复发生；同时也表彰先进，激励干部职工落实责任，标准化作业，逐步在全段形成学习交流，共促安全持续稳定的良好局面。

据统计，该段已分别更新“曝光台”24期、“立功台”16期；“曝光台”问题重复发生率由最初的5%降低为1%，“立功台”更新频率也由当初的每2～3个月一次上升为每月2～3次。

（杨晓文）