到一线、到基层、到群众中去

探身向下看了看，又握住护栏用力地摇了摇，安康水电厂厂长薄兰丁对身旁的安监部专责说：“这个安全围栏还需要再加固，安全方面绝不能有一丝一毫的隐患。”

察看了消力池底板大修工作现场，薄兰丁和相关安全、技术专责一行人又来到发电机层、风洞层、水车室、蜗壳、推外室等4号机大修检修现场，对施工进度、安全防护、文明作业等进行了检查指导。在水轮机班主轴密封安装试验现场，他鼓励检修职工：“你们在检修的同时开展技术讲课很有实效，要注意整理收集好技术资料，有什么困难尽管提出来。”

这只是安康水电厂在防汛工作中贯彻“一线工作法”的一个场景。安康水电厂健全领导干部一线工作的机制和保障，营造在一线锻炼干部，在一线选用干部的良好用人环境。干部深入现场去发现问题，现场办公解决问题，切实把措施落实在一线，把质量保证在一线。

“厂领导深入班组和我们交流分享学习‘十八大’的体会，分析公司变革形势，倾听大家对厂务公开工作的意见和建议，使我们更加了解企业的发展，也更加清楚自身努力的方向。”修配分场的职工如是说。

按照省公司“四个百”活动精神要求，安康水电厂细致安排部署厂部、工会两条工作线，实现党、政、工三级组织联动。全厂28个部门60余名干部走到基层，充分了解职工思想，收集职工意见建议，尽力解决职工的困难。在调研走访、征集意见的过程中，修订了劳保规定，维护职工权益。举办职工文化节，丰富职工业余生活。创建健康食堂、大力建设职工书屋、完善职工活动中心设施，提升职工生活质量。

“菜地怎么样？这几场大雨没有造成影响吧？”

“连着几场大雨，菜地一次都没淹到。”

去年9月，连续多轮强降雨袭击安康，下游群众的生产、生活和重点工程建设情况牵挂着安康水电厂干部职工的心。在做好防汛应急值守的同时，厂领导带领相关人员冒雨来到安康市汉滨区东坝，看望村民。

切实解决群众的急难愁问题是“一线工作法”的重中之重。安康水电厂把人民群众的安危放在心头，强化服务理念、创新工作举措，当好群众的“贴心人”。主动与汉滨区防办以及安康市中心城区防洪保安工程建设指挥部沟通联系；深入集镇、市区，在人口密集处向市民发放防汛减灾宣传单，加强社会各界对防汛工作的理解和认知；超前沟通为重点工程“旬阳水电站汛期施工”和“蜀河水电站发电运行”服务，在施工关键期给予水位控制，保证省市重点工程的工期和安全施工。“一线工作法”，架起了企业和群众间的桥梁，水调人员坦言，以前看到水雨情数字会觉得是枯燥的、空洞的，现在同样看这些数字，看到的就是群众的房子、菜地和他们息息相关的生活。

安康水电厂不仅到群众中去，还把群众请进来，连续四年举办的“电站开放日”活动，邀请安康市人大、政协、新闻媒体和社区代表参观指导防汛工作，沟通交流防汛信息、了解汉江防汛特点，向公众展示了一个真诚、开放、勇于承担责任、不断追求卓越的电力企业新形象。2012年，水电厂顺利度过4次过万流量入库洪水，均避免了下游群众搬迁，其中“9.2洪水”中，安康入库洪峰流量为16700 m3/s，控制最大下泄流量7935 m3/s，水库削峰52%。

本报记者　刘楠　通讯员　周红英