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出版日期:2013年01月24日
综合新闻
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海螺公司

年前刮起“简约风”

本报讯 元月中旬,亚洲最大的水泥生产企业、安徽海螺水泥股份公司派出3个检查组分别对宝鸡海螺公司2012年综合管理情况进行检查。宝鸡海螺公司坚持简化接待流程,不挂横幅、不摆鲜花、不搞宴请,其务实、廉洁、高效的作风受到检查组的充分肯定。

中央转变作风的“八项规定”出台后,宝鸡海螺公司认真学习,积极贯彻落实。最近,该公司在年终迎检中按照海螺集团“转移检查重点、转变检查方式”的要求,坚持“简约、务实、高效”的思路,简化接待流程。平日里,此类检查工作约需2至3天。然而这一次,检查组到达后,短短10分钟的首次会议一结束,立即深入现场检查考评指标、成本、效益。

通过简化接待流程,不仅节约了近万元费用,且节省不少时间。宝鸡海螺公司领导和检查组成员把节省下的时间精力放到了“查问题、找不足、提建议、理流程”上,对照检查出来的涉及生产工艺、品质销售、人事行政等方面10多个问题,提出管理建议20多项,制定整改措施60余项,举办整改培训会3场,干部职工参培率达100%。检查组工作人员表示:“年终检查接待越简单越好,它可以帮助我们省却许多‘虚环节’,把时间精力放到帮助基层企业解决问题上,提高检查的针对性、有效性、可操作性。”

本报记者 杨琳 通讯员 王红敏

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