综合治理节约开支30多万元

本报讯　1月29日上午，陕西高速集团服务区管理分公司决定压缩部分服务区上报的设施设备配备维修费用，并将原定的安全形势分析会改为各线路自查会，想方设法降低费用开支，使“三公”经费同比下降了5.35%，水电煤等日常费用下降了2.1%。

近期，这个公司将服务区和机关申报的内业资料培训会、信息报送会议、档案软件管理会做了合并，节约旅差费、住宿费、文件印刷费达10多万元。在日常管理中，他们在服务区采用智能化、感应化的开关、阀门等设备，杜绝长流水，使20对服务区每天的节水量比原来减少了12.2%。同时大量减少服务区广场高杆灯的照明时间，在夜间采取二亮一或三亮二等办法减少电耗，8个服务区还采取分路、分区域开关的办法按量供电，节约水电费达23万元。　（赵定康）