本版导读
中航工业陕飞
干部队伍年轻化知识化专业化
本报讯 年后一上班,34名经过笔试、面试、公示的“80后”干部就步入了新的工作岗位。这不仅是落实集团公司“大力推进干部队伍建设年轻化”的具体体现,也是推动中航工业陕飞干部队伍建设走向年轻化、知识化、专业化的有效手段之一。
为优化中航工业陕飞人力资源配置,促进人才合理、有序流动,培养一批优秀的年轻干部,从2009年起,中航工业陕飞就在全公司范围内广泛实施全员下岗、全员竞聘,力求通过选优活动,打造一支精干高效的干部队伍,为推动企业科学、持续发展做出积极的贡献。2012年,适逢中航工业陕飞三年一届的专家、领导干部竞聘工作全面展开。陕飞公司一方面对原有干部进行重新考评、选聘,另一方面,在公司范围内,对直属单位副职岗位、直属单位下设处室正副职进行公开招聘,并明确规定新干部竞聘年龄必须在35岁以下,鼓励有志青年积极参加到领导干部岗位的竞聘中。最终,34名“80后”从170余名直属单位副职岗位、直属单位下设处室正副职岗位和专家的群众报名者中脱颖而出。
近年来,陕飞公司不断加大青年人才培养力度、多形式拓宽青年人才成长渠道、积极营造青年骨干成长氛围、努力搭建起青年人才成长舞台。除完善领导干部岗位聘任机制,大力实施公开竞聘、大力实施“幼狮”计划外,还通过积极调整部分业务流程和组织机构、实施“长”、“家”、“匠”、“特”高层人才管理体系、制定干部年轻化实施方案和一系列相关文件、新增设岗位序列、“送出去”培训和“挂出去”锻炼等方式,加大年轻干部选拔任用力度,鼓励有志青年走向管理岗位。目前,一支适应现代企业制度和公司发展需要、德才兼备的青年专家、青年干部队伍正日益成长起来,为公司又好又快发展提供着坚强而有力的组织保证和人才支持。 (李磊)