真抓实干转作风　严细管理显成效

本报讯　目前，狠抓作风建设、落实“八项规定”在澄合矿区蔚然成风，为矿区各单位带来了新变化新气象。

王村煤矿首先从机关工作人员的工资上下功夫，使机关工作人员的工资分配从过去的“大锅饭”到“包队到科室”。该矿通过抓阄的方式，给每个机关科室分配了一个承包区队，要求该科室每月至少五次到所包区队进行督导，如果包队次数不够，或所包区队的安全等各项任务未完成，该科室的工资将会相应下浮，促使机关各科室深入基层与生产一线密切联系。

自“八项规定”出台后，王村斜井根据实际提出“四个禁止”进行全面落实，即：禁止工作日饮酒，禁止公车私用，禁止打牌赌博，禁止工作期间上网聊天和娱乐。该矿要求各级领导干部要切实转变工作作风，把主要时间和精力用到抓好安全生产上。

二矿分公司转变干部作风从一点一滴做起。各级管理干部坚持“一线工作法”，随机下基层到一线解决生产中遇到的实际问题，做到不推脱、不延误、严执行、严落实。在职工餐厅，公司领导也与干部职工一样持卡就餐，按需取量，杜绝浪费，响应“光盘”号召。党政办严格控制各项招待费用和车辆出行，严禁公车私用。

西卓煤矿以机关干部作风建设和成本管控两方面为抓手，下大力气转作风、控成本。进一步加强岗位廉洁风险防控管理，要求领导干部要严格执行廉洁从业相关规定，严厉惩处各种形式的吃拿卡要、渎职失职、滥用职权、以权谋私等不良行为发生。在费用控制方面，精简会议、精简文件、简化接待，严禁公车私用，减少人员外出考察次数。经有效管控，业务招待费比上月下降42%、差旅费比上月下降83%、办公费比上月下降61%、车辆管理费比上月下降79%。　（澄合）