同步美丽　同样精彩

当你走进陕钢集团龙钢公司炼铁厂喷煤作业区生产现场，那里管道错落有致，设备洁净如洗，地面整洁明亮，眼前看到的是一幅美丽的风景线。

在这里，喷煤作业区作业长讲述了创建“钢铁美丽花”活动的三部曲。

谱写唯美的前奏

去年，炼铁厂强势推行6S现场管理，作为长期处于煤尘飞扬的喷煤作业区全体员工无不拍手叫好。区里迅速成立了打造“6S现场管理”领导小组，并结合厂创建“钢铁美丽花”活动，制定了具体实施方案。同时，在各项工作落实上，党总支一方面充利用橱窗、板报、条幅等形式进行舆论引导，一方面充分发挥“党员先锋队”和“团员突击队”的骨干带头作用。从而形成了横向到边、纵向到底、人人都是管理者的6S现场管理模式。

“我们一定要把区域环境治理好！”作业长的话语使员工们的精神无不振奋。“我们也能呼吸到新鲜空气”一时成为员工口边的话题。在员工眼里，工厂是第二个家，建好这个大家，出出进进看着顺心、工作更加舒心。正是有了这一共同的愿望，使创建活动有序展开。各班组积极开展整理、整顿、清扫。仅在一个时期内，清理检修及遗留废钢60多吨，回收厂房外废钢约80多吨。整改不符合项125项，新规划了3个备件区、1个物料存放区。员工们经过一段时间的艰苦努力，使岗位粉尘合格率达90%，生产场所粉尘合格率达到80%。

提升灵魂的旋律

唯美，唯有人的灵魂最美。在全员围绕6S现场管理的努力中，龙钢公司号召开展“三讲一比”和“查、找、提、献”活动，一时更加触动了人们的创新灵魂。作业区立刻把打造6S现场管理的着眼点放在如何提高职工素养上，教育员工牢固树立“以企为家”的思想，增强创建“钢铁美丽花”的责任感。他们采取领导小组常检查、员工经常开展自查和互查等监督检查措施，使员工思想认识水平不断提升。从而改正不文明习俗，摒弃不文明行为，纠正不规范做法，人人争做文明员工。同时，区里设立示范岗、“曝光台”等奖惩激励措施，营造“比、学、赶、帮”氛围。自推行6S现场管理以来，作业区曝光不文明不规范行为20余人次，收到员工合理化建议60多条。区里的员工们高兴地说，6S现场管理确实管用，全员作风大转变，人与人显得非常和谐。

美化“龙钢之歌”

“钢花映彩霞，炉火燃心头。龙腾虎跃，铁水奔流”。员工们用自己的行动不断美化心灵的歌声。作业区在实践中不断完善6S现场管理机制。在每周一调度会上，每个班组负责人都会坐下来交流工作经验，探讨常态化检查、监督管理新模式，使其更加富有成效。对此，区里采取对标办法，“走出去”、“请进来”，加强与兄弟单位沟通交流，在相互学习中进一步提升。从而，使喷煤作业区全体职工在实施6S现场理工作中，为创建“钢铁美丽花”活动添彩，为唱红“龙钢之歌”增添优美韵律！　（朱阳）