让职工吃上了“安全红利”

“没想到返还力度这么大，交了2000元的风险抵押金，一个月就返还了1000元，只要不发生事故，以后每个月都有，咱们这相当于吃上‘红利’了。”综一队工人吕清亮领到第一月的风险抵押返还金时高兴地给队友说。旁边掘三队的权辉却垂头丧气，看着人家高高兴兴地吃上了“红利”，自己却因为一个严重“三违”，不光一分钱没分到，还连累到班组，真是后悔。

这是王村煤矿开始第一个月的安全风险抵押金的返还工作时，职工的两种截然不同的反应。今年三月，王村煤矿实施了全员安全风险抵押金制度，把安全生产责任目标以科室或班组为单位，将与上级达成的责任目标按比例分摊到各科室，并逐级分解量化到人，逐级签订安全风险抵押合同，从管理人员到普通职工使每个人都有一个明确的安全风险量化考核指标，做到“千斤重担众人挑，人人头上有指标”。

在煤炭市场严峻的形式下，王村煤矿通过降本、挖潜、节能等成本控制手段，大力开展节支降耗、压缩生产成本，但是对于安全的投入却丝毫没有减少。将以前只是领导干部有的安全风险抵押金扩展到全矿所有职工，只要职工能够做到按章作业、安全生产，矿上每月就给职工进行大力度的安全风险抵押金的返还，最大返还额度达到本金的50%。就像有些职工说的安全风险抵押金就是矿上给职工的“安全分红”，让职工真正看到、摸到安全带来的真金白银。

要想让安全风险抵押金真正“管”住安全，光奖不罚是不行的。王村煤矿制定了严格的处罚标准，出了事故，不但没有返还金，就连本金也可能被扣掉。破除了职工对于风险抵押金的老观念：出了事，就算扣罚安全风险抵押金，也是“意思意思”，大多不会“赔本”。通过严格的处罚，使受罚者“心疼”，促使职工通过遵守规章制度，按章作业，杜绝“三违”，来满足自己的经济需求。

安全风险抵押金制度的实施也使职工的安全观念发生了变化。在生产中，如果别人发生事故或违章操作，自己就有可能被扣掉返还金甚至本金，仅仅独善其身已经不行了。以前“你违章、出事，和我没有关系”。但现在如果几个人出去干活，大家就会互相提醒注意安全，因为即使别人出事，自己也可能承担责任、影响抵押金返还。以此强化员工的安全意识，使员工自觉主动遵章守纪，同时监督他人不违章，形成良好的安全生产氛围。

王村煤矿推行安全生产风险抵押制度的目的，不是资金单纯的交纳与返还，而是以资金的先期支付为手段，来加强安全管理人员的责任感，提高职工安全生产意识，达到全员安全风险共担，更好的激发全员安全生产的自主意识，实现企业安全平稳发展。　（潘婷）