开拓海外市场屡创佳绩

中国水电十五局海外事业部主要负责对企业国际工程业务的规划、开发、管理工作，培育发展国际业务的核心资源。近年来，该局海外事业部国际业务制度建设和管理体系逐步完善，项目管理进入良性循环，所属在建项目进展顺利，关键项目节点工期提前或按期完成，各项工作扎实推进，国际业务发展取得突破性进展，一举扭亏为盈，创下了经营规模翻番，利润翻番，职工收入连年增长的优异业绩。

2012年，该局海外事业部国际业务新签合同额是2010年的4.5倍，利润由过去的负增长发展为超额实现营业利润，利润总额占企业利润总额的8.5%，职工年收入增长率达12%，创下了海外事业部重组后经营规模翻番，经营利润翻番，职工收入连年增长的优异业绩；成功与国家开发银行、陕西省分行签订了大额融资框架协议，为企业进一步开拓国际业务提供了资金保障。在企业2012年度经营业绩考核中名列第一位。

2012年，该局海外事业部海外在建项目履约良好，成功实现老挝南俄5项目变更索赔487万美元。积极借鉴国际管理规范，不断建立健全海外项目质量安全环境理管理体系。在海外项目大力推进“QC”活动，各项目单元工程验收通过率100%。扎实推行安全管理“四个体系”建设，强化“安全班组建设”和“安全标准化建设”，利用网络平台、安全培训等方式不断提高全员安全意识。加强安全生产隐患排查治理，整改率达到100%；组织突发事件应急预案演练5次。全年安全专项投入1078万元，未发生质量安全事故。

该局海外事业部切实改善海外项目职工生产生活条件，加强了海外项目部网络建设，2012年信息化建设投入105.84万元。海外各项目部还修建了篮球场、羽毛球场、活动室、项目图书室等生活娱乐设施。强力执行海外从业人员各项福利待遇制度，诸如：休假、工资、福利、探亲等制度，并在职务晋升、职称评定、分房等方面向海外一线干部职工倾斜。海外从业人员境外人身意外伤害保险参保率100%，职工回国“强制体检”覆盖面100%。职工上岗率100%，年工资增长率12%，各项社会保险及时足额缴纳。持续加大教育培训力度，深入推进职工素质技能提升工程，职工队伍总体稳定。

该局海外事业部以创先争优为抓手，突出抓领导班子作风建设、能力建设，有效提升团队凝聚力。不断加大国际业务的宣传力度，弘扬企业文化。深入开展保持党的纯洁性主题教育、基层组织建设年暨“三问三解”活动。严格贯彻执行“三重一大”决策制度，扎实推进厂务公开民主管理、职工代表巡视制度，强化民主监督。工团组织各项工作稳步扎实，桥梁纽带作用得到充分没发挥，积极组织开展各种形式的劳动竞赛、安康杯竞赛和职工经济技术创新活动，“导师带徒”制度形成长效机制，一大批青年管理技术干部在实践中锻炼成才并走上基层管理岗位，为国际项目经营效益提升做出贡献。2012年成功应对西非马里军事政变冲击，准确判断形势，在危机情势下暂不撤离，马里费鲁水电站坚持施工，展现了党员干部职工良好的大局观和责任意识，树立了良好企业形象。

在非洲及东南亚实施的在建项目中，该局海外事业部累计从国内采购机械设备物资约7.3亿元，解决和提供国内外就业岗位超过4000人/次，带动了国内货运、相关技术咨询、特种机电制造及当地国的机械设备租赁、零售业、地材等相关产业的发展。　本报记者