换位“找茬”优势互补争上游

本报讯　自“百日劳动竞赛”活动开展以来，下寺湾采油厂实行“交叉换位”检查考核评比的办法，对全厂七个采油大队和试油大队所属的二十七个区队每月进行文明油井管理“流动红旗”考核评比，累计抽查井场200余个，整改生产问题32处，并进行了兑现奖励，有效提升了文明油井管理水平，调动了职工的生产积极性。

工作中，该厂切实加强组织领导，成立了考核评比活动领导小组，抽调生产、安全、环保等相关职能部门工作人员以及各生产单位技术副队长组成两个检查组，出台了量化考核评比办法和奖惩方案，确保活动有组织、有检查、有落实。为确保评比活动公平、公正，该厂实行“交叉换位”的检查方法，在每个大队每月随机抽取2-3个采油区队，每个区队至少抽查5个井场，严格遵循考核评比办法，进行现场打分，发现问题，及时整改，不徇私情，不留死角。

考核结束后，检查组对各区队当月原油生产任务完成情况、清洁文明生产、油井计量及报表填写、设备管理及安全环保等工作进行综合考核。评选出最佳区队，授予文明油井管理“流动红旗”，对综合得分前二名予以奖励，同时对最差区队实施末位黄牌警告，全厂通报。其评比结果将作为年度评选集团公司、油田公司和厂内先进集体、先进个人以及生产干部提拔的重要依据。

换位检查评比活动，不仅及时发现了油井管理工作中存在的问题，同时交流了工作经验，这不仅提升了生产管理者的能力，而且实现了文明油井管理的优势互补和共同提高，可谓一举多得。（冯国强）