多举措加强安全基础管理

本报讯　蒲白矿业公司进一步加强安全基础管理，提高职工安全意识，确保安全生产工作以良好态势稳步发展。

该公司从对既往发生的安全事故教训和去年实现安全“三零”目标的成功经验中分析总结认为，通过近几年的安全技术改造，“硬件”已经完全可以保障生产安全，坚持不懈抓好职工的安全行为控制和管理制度的落实等“软件”，才是安全发展的重要保障。今年以来，通过狠抓安全行为治理，提高职工安全意识，夯实安全基础，构建安全管理体系，为安全生产提供了有力支撑。

健全安全管理机制。修订、完善各级安全生产责任制和各部门业务保安全责任制，明确了职责，落实了安全责任。以深化“安全对标管理”工作为手段，创新制定了安全质量标准化和“精细化管理”工作新标准，确定创建安全生产精细化示范矿井实施目标。制定了井下非常规作业安全管理规定及安全工作考核细则，保障安全管理长效机制更加健全。

加大安全管理力度。坚持“二安三个一”管理方法，加大隐患排查力度，狠反“三违”，坚持开展零点行动和现场管理，进一步消除安全隐患。1—6月共开展安全专项治理活动9次、零点行动56次，共查处安全隐患786条，整改759条，整改率96.6%。

加强安全行为管控力。以“人的安全行为专项治理”深化活动为载体，严格“打非治违”，规范人的安全行为。同时，认真贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，严格整治领导干部安全生产作风，全面加强人的安全行为管控力，彻底消除人的不安全因素。

完善安全生产保障体系。积极实施矿井紧急避险六大系统建设，使之稳步推进。目前，大部分矿井已经完成了顶板治理、防治水治理及“一通三防”专项治理，为建设本质安全型矿井打好基础。　（刘兆峰）