“机环双检”提升安全管理水平

本报讯　神南红柳林矿业公司建立了以全员、全要素、全时空、全过程、全方位、全天候、立体式机环双检为核心的过程控制管理系统。通过“双险双控”，以点检、巡检为入手，充分降低生产作业中的风险、危险，确保安全管理完善可靠、无漏洞，提升了作业现场安全管理水平。

为开展落实好机环双检工作，该公司组织全员学习了中煤政研会秘书长李演珍的机环双检专题讲座，要求各单位、各区队对设备设施、作业环境进行多层次、多角度的现场调查，在全面系统分析的基础上，进一步突出预防，完善过程控制，逐步养成规范的作业行为习惯和精细化管理思路，扎实推进机环双检工作。一是各单位、各区队通过学习，从自身实际情况出发，出台了《机环双检实施办法》，成立了管理机构，明确责任划分，把机环双检纳入到过程控制管理中的节点控制中来。二是制定出了具体的双检流程和方法措施。要求操作人每天对所操作的设备或管理的设备实行点检制，班组长或具体负责人对整个作业区域及作业环境实行巡检制。做到双向排查，双向管控，弥补风险、危险漏洞，使现场“机环”管理水平有了极大提升。三是制作了规范的双检路线图。按照机环双检“十二定”的要求，以面到线，以线到点，以点到人，以人到责，层层定实，严格执行。

“自从机环双检工作实行以来，双检人员对问题、隐患的排查能力也明显加强，安全管理成效得到进一步保障。”该公司机电队的一位维修师傅说。

据悉，该公司皮带队在认真执行机环双检工作的基础上，还不断改进创新，从以前的目测、耳听、手感转化为用放大镜来观测点检部位的完好、用听诊器来判断设备内部零件的完好、用电子测振仪来检测设备的振动是否正常、用红外线电子测温仪和测温贴来检测设备的温度是否异常等数十项机环双检工作创新。　（王熙成）