深化工资改革激活人力资源

本报讯　近期，永宁采油厂在深入一线调研、多方征求意见的基础上，本着激励职工、奖勤罚懒的原则，在薪酬改革的基础上实施绩效切块管理，并在试运行的基础上，收集反馈意见，不断修订完善。

“切块管理”是按照油田公司工资下达情况，将工资总额分固定工资和绩效工资两部分进行。其中固定工资由人力资源科统一造发；绩效工资，包括夜班津贴、加班工资、月奖金及其他单项奖，由人力资源科会同企业管理科根据各部门考核情况下达绩效工资总额，各部门自行造发。

按照工资切块管理办法，各科室、队（站）结合实际，按照工作量、技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣制定了科学合理的二次分配方案，达到多劳多得、少劳少得、不劳不得的效果，有效调动了职工的积极性。

（吕虎）