永宁采油厂全面扭转生产被动局面

本报讯　今年以来，永宁采油厂强化勘探开发、精细注水管理、优化机制组合，多措并举，克服资源接替不足、注水工作滞后、技术力量薄弱、递减率持续走高的现实问题，把握“快节奏、高效率、超常规”的生产组织原则，抓早动快，狠抓产能建设、技改挖潜、注水等各项工作，全面扭转了产量被动局面。截至日前，生产原油58.93万吨，完成全年任务的43.99%，较去年同期55.66万吨提高了5.88%。

抓早动快、产能建设稳步推进。集中精力抓好井场审批，编制设计，钻井，新井投产测、固、压、射、修各环节的调度管理，平均建井周期缩短至5天。截至6月8日累计投产新井186口，产油6980吨；同时探索适合边缘难采区域的采油工艺配套技术，为油田效益开发谋求新突破。目前打探资源井27口，试油成功率达到34%。坚持“一井、一策、一工艺”的原则，大力开展“查层找漏”工作，对1100口停躺井进行再研究、再认识，按照“两提两审”工作程序，选取适宜技术措施挖潜老井117口，增油3740吨。

强化监督、作业质量全面提高。根据生产实际编制了《永宁采油厂新建产能责任部门及工作流程图》，并修订完善了《永宁采油厂修井作业绩效考核管理办法（暂行）》；同时结合党的群众路线教育实践活动，克服等、靠、要思想，安排6名厂领导班子成员进驻采油一线，了解实情、化解矛盾、解决问题；并成立了4个督查组，重点加强布井、钻井、录井等环节的监督管理，确保各项作业严格按照标准执行。1—5月份处理违规违纪的各类作业队伍92支（次），扣除作业费用27.69万元，进一步严明了作业秩序。

精细注水、原油产量稳中有升。针对注水底子薄、基础差，作用发挥不明显的现状，按照“立足现实，超前规划，注重效益，精细注水”的思路，规划了中长期注水工作方案。在顺宁、纸坊、宜西沟等注水空白区域部署注水井153口，进一步完善注水井网。同时，积极组织相关部门对建成的撬装站和注水井进行投运，并采取小规模压裂等方式，解决了注水井压高注不进的问题。按照“先管好注水井，再管好采油井”的理念，强化注水井及水质检测与分析，按月对各注水站点和注水井的注入量、运行压力、配注合格率等数据进行录取，对注水井的运行进行跟踪检查，发现问题，及时调整，提高注水能力，补充地层能量。

目前该厂平均日产达到3800吨，全面扭转了生产被动局面，正向着“时间任务双过半”的目标全力冲刺。

（吕虎　王龙）