召开二季度人力资源工作例会

本报讯　7月18日，陕西煤业化工集团公司二季度人力资源工作例会在陕西煤炭建设公司召开，会议旨在全面贯彻落实集团公司上半年经济运行分析会议精神。集团公司副总经理朱周岐出席会议并讲话。

朱周岐在讲话中着重就贯彻集团公司上半年经济运行分析会、加强人力资源管理、提高工作执行力等方面提出要求。他指出，各板块公司要认真贯彻落实经济运行分析会议精神，紧紧围绕集团公司“工资结构调整年”活动，不断完善人力资源管理体制。各板块公司下半年必须按照年初集团公司下发的管理指标，重点抓好三项重点工作的实施：一是要严把工资结算关，使工资总额管理得到管控；二是要抓好工资薪酬管理，把工资结构调整到位；三是规范劳动用工管理，减少用工总量，使劳动用工总量得到严格控制。在谈到提升人力资源管理执行力时，朱周岐强调，执行力不仅仅是靠自觉做到位，关键是要靠机制来解决，要靠约谈、组织处理等手段进行约束。他要求各板块公司必须从压缩人员、调整工资分配结构上入手，不断强化管理意识、大局意识，切实提高工作执行能力。

会上，集团公司人力资源部相关人员分别通报了2014年上半年工资总额结算情况，传达学习了陕煤化集团《关于进一步加强人力资源管理的实施意见》，陕煤建司、澄合矿业、韩城矿业、北元化工、实业集团、陕南投资公司等13家单位分别就今年上半年重点工作、“工资结构调整年”活动开展等情况进行了汇报。　（张战军）