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出版日期:2014年07月29日
煤业化工专刊-安全
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西固煤业公司

安全信息施行“五步”闭环

本报讯 为了进一步规范安全信息闭环管理,自3月中旬以来,蒲白西固煤业公司严格按照“信息采集—信息处理—信息发布—信息执行—信息反馈”为模块的安全信息“五步”闭环管理法,对查出的各类隐患,坚持每天一汇总、一通报的原则,严格考核落实,以保证所有隐患及时消除。

首先,通过各级安全管理人员、安检人员、群监网员在现场不断巡查,实施24小时井下作业现场监控,并积极组织开展安全制度和作业规程大检查,对现场的安全隐患进行全面的检查、识别、评价,采集职工反映的各类安全信息。其次,收集整理各类安全隐患,对能够现场处理的,立即采取措施现场解决。对现场不能立即整改的,在信息站填写隐患整改通知单,详细登记检查人的姓名、时间、经过路线、所查隐患单位、地点、隐患内容、整改意见、整改人员姓名等。再次,筛选汇总隐患整改通知单,将隐患问题在调度会、矿长安全办公会、安全例会等会议上传达,并送达各责任单位,并发布到井口显示屏,将安全隐患问题不间断地公布,记录隐患落实整改进展情况。随后,建立隐患登记台账,根据整改意见采取相关措施,安排专人负责处理,由安检员和业务科室现场监督,各级管理人员和各类组织实施复检,并在《隐患整改落实卡》中将复检情况详细记录。最后,整改单位在整改过程中,认真填写现场隐患反馈单,说明整改时间、整改进度、整改责任人,及时将整改信息反馈到井口信息站。安监员对隐患复查时,将复查信息上报信息站,对经复查整改未完成的,则重新下达隐患整改通知单,纳入新的信息运行系统。 (薛唐奇 刘云)

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