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出版日期:2014年08月01日
延长石油专刊-头版
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沈浩参加兴化公司领导班子专题民主生活会时强调

切实抓好整改落实 推动企业科学发展

沈浩(右一)等集团公司领导在兴化职工食堂用餐

本报讯 7月24日,按照集团公司党的群众路线教育实践活动统一部署,兴化公司召开领导班子专题民主生活会。延长石油集团公司党委书记、董事长沈浩参加会议并讲话,集团公司党委委员、纪委书记、群众路线教育实践活动第三督导组组长袁忠民及相关领导参加了会议。

会上,兴化公司党委书记、董事长陈团柱代表兴化公司领导班子作了对照检查,实事求是地报告了公司领导班子遵守党的政治纪律、贯彻中央八项规定精神及转变作风的情况,深刻查摆了领导班子在“四风”方面存在的主要问题。随后,兴化公司班子成员逐一作了个人对照检查,认真开展批评和自我批评。大家联系实际、聚焦“四风”,围绕查摆出的问题逐一发言,认真开展批评和自我批评,提出了今后的努力方向和整改措施。会议增进了共识、促进了团结。

袁忠民在总结讲评中对兴化领导班子专题民主生活会给予充分肯定。他说,兴化的专题民主生活会,会前准备充分,查找问题准确,对照检查深刻,展开批评自我批评严肃有成效。兴化领导班子敢于向自我开炮,能够密切联系思想、工作和生活实际,主动深查细照,客观真实的给自己画像,为进一步改进作风增强凝聚力战斗力理清了思路。袁忠民提出三点要求:一是要用好批评和自我批评的有力武器,二是要坚持持续反思,三是要采取强有力的措施加强整改。要把专题民主生活会作为新的起点,全力抓好五项整顿和整改落实工作,结合当前的生产经营,确保教育实践活动真正取得实效。

沈浩在讲话中说,兴化这次民主生活会,准备充分,整体效果不错,开得很成功,是一次有质量的民主生活会。班子材料中提出的整改思路明确,和生产经营结合得比较具体,取得了好的效果。沈浩强调,兴化是老企业,有着光荣传统,有着一支能战斗、敢于面对各种困难的经营管理队伍和爱厂如家、团结奋进的职工队伍,这也是兴化在数十年应对各种困难和问题的最大优势,也是兴化最宝贵的财富。作为集团公司核心产业的重要组成部分,去年以来,受大环境影响,兴化的主要产品销售困难,经济效益大幅下滑,原有的一些管理模式和新的管理要求不相适应,生产经营、管理遇到困难。在这种情况下,兴化班子一班人主动应对,做了大量细致工作,付出了很多心血,应给予充分肯定。

就下一步工作,沈浩指出:一要加强和改进干部作风建设问题;二要始终保持政治上的清醒坚定;三要进一步提升企业管理水平;四要切实抓好整改落实,推动企业科学发展。当前,兴化面临前所未有的发展环境,也面临结构调整转型期,越是这个时期,越要发挥班子的作用,越需要大家勇于担当,相互支持,上下一盘棋,形成推动发展的整体合力。

陈团柱代表兴化公司领导班子表态,将以这次专题民主生活会为新的起点,着重落实好整改措施,加强班子建设,加快推动企业改革发展;紧紧围绕提质增效中心任务,正视困难,科学研判市场变化,采取有力措施,抓提质增效、抓扭亏脱困,以实际行动向集团公司和广大职工交一份满意答卷。

中午,沈浩和兴化职工一起在职工食堂就餐后,前往碳氢研究试验示范基地考察了项目试开车的进展情况。

(曹文祥 杨锡勇)

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