建机制　转作风　优管理

近日，略阳县总工会以贯彻省总工会“三服务”活动精神为载体，针对基层工会和群众的热点难点诉求，建机制，转作风，优管理，使群众路线教育实践活动呈现深入推进势头。

建机制，破解服务群众“最后一公里”难题

在省总工会“三服务”活动安排部署后，该县总工会积极研究制定“五个一”联系点和“六七”工作法责任机制，将每名机关干部包抓一个示范点、建成一个职工之家、创建一个职代会星级单位、联系包抓一个镇、帮扶1户困难职工作为服务基层和群众“五个一”联系点，继而建立联系点“民情日记”制度，将实际工作情况如实填进“工作日志”，由联系点工会领导签字后交县总工会主要领导审阅；“六七”工作法则规定干部每月下基层不少于6天，要求干部对所包抓单位要指导开展好工会组织规范化建设、工会整建和会员发展、工会换届和干部培训、工作调研和信息反馈、完善民主管理和集体合同制度、引导敦促职工签订劳动合同等7项主要工作。工作责任机制的落实，不仅促进了机关干部服务意识的转变，而且有效破解了服务群众“最后一公里”难题。

转作风，搭建起干部群众“连心桥”

该县总工会在群众路线教育实践和“三服务”活动中，围绕干部队伍状况、职工群众诉求、“职工之家”活动、工会“娘家人”职能等方面的问题，先后派出3个调研组，深入镇工会、社区和企事业等60余个单位开展调研，通过召开劳模、工会主席、一线职工、离退休干部座谈会等，近距离与400余名干部职工面对面、心贴心交流，真心诚意为各级工会服务群众“问诊把脉”。对收集到的事关困难职工帮扶、维护职工权益、加强职工技能培训等民生意见建议，做到即知即改，立行立改，切实维护了群众的民生利益，真正搭建起干部群众和谐共处、聚力干事的“连心桥”。

优管理，提升服务群众科学化水平

针对存在的官僚主义、形式主义等“四风”问题，该县总工会积极探索干部绩效管理考评机制，将工会目标任务分为共性指标、个性岗位指标和领导评议三个部分，将全年共性指标分解到季、细化到月，逐月进行考评；个性岗位指标具体划分到科室、落实到人，每季度进行考核排名；对绩效问责项目实行领导综合考评，年终追责。该县总工会还出台机关效能建设、党风廉政建设、车辆管理等八个模块的《管理制度汇编》，迅速解决了县委督导组反馈的“机关管理松散”等问题。　（吴耀晴）