王村煤矿　在精细管理中打造控本增效新亮点

本报讯　去年以来，澄合矿业王村煤矿不断提升管理水平、降低经营运行成本，深挖内潜，力促实现平稳发展。

该矿从物资计划、采购、消耗、回收复用、报废余值处理等环节实施核算管理，严格跟踪监督、消耗对标检查，确保领出的物料“专人考核、物尽其用”。对各科室和单位详细制定办公费标准，年度预算细分到季和月，确保年度预算不超指标，同时与绩效工资挂钩，强化预算管理执行监督，实现经营成本的闭合管理。　（王青）