陕焦公司调整运输策略实现成本下降

本报讯　为了有效遏制经济下行压力给企业造成的不利局面，陕焦公司从细节处挖潜，采取灵活多样的销售策略，应对当前市场经营形势。公司销售部门在开发高价位市场的同时，充分引入物流竞争机制、优化运输方式等措施，实现产销顺畅、价格透明、物流成本下降，不断强化营销应对，提升了运营质量。

近期，公司销售部门努力把降低运输成本作为经营工作的重要挖潜点，在充分进行市场调研的基础上，开辟新的运输途径，有效降低了物流成本。公司引入了物流竞争机制，开发新的运输公司与现有的四家运输公司共同承担向汉钢发运焦炭的任务，运输公司之间形成了良性竞争，运输费用每吨下降20元，大大降低了运输费用，提升了运输效率，为公司挑战市场危机积蓄能量。“6月份公司大检修结束以后焦化系统将陆续提产，按照平均每月4万吨发运量计算，每月可为公司节约运输成本80万元。”公司销售处负责人杨旭满怀信心的告诉笔者。

销售部门还注重在细节处挖效益，积极探索经营工作的新思路。销售处5月26日起向日照钢铁用汽车试发二级焦炭，经测算，梅家坪车站到日照钢铁的火车运费为238元/吨，汽车运费为190元/吨，相比之下，汽车发运较火车运输每吨可降低48元/吨，正式发运实施以后，按月2万吨发运量计算，每月可节约运输成本96万元/月。　（曾惠君）