陕煤化集团召开2015年上半年经营分析座谈会

本报讯　7月14日、15日、16日，陕西煤业化工集团公司分别召开化工板块、煤炭板块、钢铁及多元板块2015年上半年经营分析座谈会。集团公司董事长杨照乾、党委书记华炜、总经理严广劳等集团公司领导，集团公司相关部门负责人，所属各单位行政主要领导及分管生产经营工作的领导分别参加了会议。

杨照乾在煤炭板块上半年经营分析座谈会上讲话。他对煤炭板块上半年的工作用“各显神通，尽力有为；形势严峻，仍需努力”两句话进行了概括，对各单位的工作成效进行了充分肯定。面对严峻形势，他要求不能怨天尤人，要靠自身的努力，从大局出发，心往一处想，劲往一处使，以百倍的努力，主动争取更好的形势，坚决打赢扭亏增盈攻坚战。他就今后的工作提了五点意见。一是当前形势我们怎么看。他分析了当前国际国内煤炭形势及陕煤化煤炭板块具有的产量、质量、效益优势，对今后的工作提出要求，指出煤炭板块整体扭亏增盈关键要靠自身努力，提高产品质量、开拓市场、降低成本，在严峻的市场形势中才能越做越强。二是煤炭产业依然是陕煤化最具竞争力的优势企业。今后要抓好落后产能的退出工作、人员的分流安置、对标工作等八项工作。三是营销的关键是创新商业模式，创新产品的服务路径，提升企业竞争力。陕煤化将通过推行煤炭产品标准化、由生产企业转为生产运营服务商，打造互联网+超级平台的营销模式新手段，依托现有生产规模和用户，打造国内与国际结合、期货与现货结合的供应链物流和互联网金融物流体系，提升企业竞争力。四是转型在哪里。传统产业处于全面过剩的消化期，要依靠技术创新、改革及培育新兴产业，充分利用高新技术基金，为集团的转型升级做好项目支撑。五是安全工作不能放松。越是困难越要抓安全，抓安全既是政治工作，也是经济工作，各单位要坚持安全底线、夯实安全根基、保持安全态势；只有做好安全工作，才能确保集团各个产业健康发展。他强调今年是集团最困难的时期，希望大家咬紧牙关，渡过难关，明年形势要好于今年，后年要好于明年。希望全体陕煤人在集团党政的坚强领导下，坚定信心，攻坚克难，开拓进取，凝集力量，不断开创工作新局面，迎来集团美好的明天。

华炜在化工板块上半年经营分析座谈会上讲话中指出，集团公司化工板块经过几年艰苦卓绝的发展，在企业规模、发展前景、人才储备等方面均已形成气候。他要求，面临当前严峻的局势，化工企业要挺直腰杆，抓住机遇，有信心、有目标、有作为，下大力气做好协作这篇大文章，为集团的发展做出应有的贡献。

严广劳在化工板块上半年经营分析座谈会上对上半年化工板块取得的成绩进行了肯定，他强调，随着化工企业产品需求强度持续减弱、国内外产能持续释放、环保压力持续增强三个因素对化工企业的影响，化工企业要千方百计维持企业正常运转，坚定完成稳增长任务。他对化工板块下半年的工作提出六点要求：一是做好新投产装置达产达效工作；二是加强生产管理；三是强化化工产品的销售工作；四是加强集团内部协作管理，优先保障集团整体利益；五是重视企业环保工作；六是持续强化安全管理工作。在钢铁及多元板块2015年上半年经营分析座谈会，严广劳要求：一是要分解稳增长指标，确保全年目标任务完成。二是要规范管理，提升管理水平。三是要落实各项要求，严格考核。四是要深化改革，提升企业竞争力；五是要全面对标寻找差距；六是要扎实做好安全、环保、稳定工作。

集团公司副总经理尤西蒂、闵龙、张丹力，总会计师赵福堂，副总经理王增强等也分别在会上对下半年工作提出了要求。

会上分别通报了集团公司2015年上半年主要经济指标完成情况，集团所属各单位贯彻落实集团公司2015年工作会、专题会、22条保增长增效益措施情况及重点工作任务完成情况，要求各单位要全面准确领会会议精神，凝神聚力，全面完成下半年各项工作任务。

各板块单位代表在座谈会上进行了交流发言。

（杨静　程仙芳　陈凤鸣　李大龙　王军）