“严细实”管控安全确保管理“零盲区”

本报讯　今年三季度以来，澄合矿业二矿分公司以深入开展“三严三实”专题教育活动为抓手，通过规范干部管理、严防安全预控，多层面落实主体责任，加大现场安全监督检查力度，确保矿区安全生产秩序稳定。

制度化提工作效率

“在工作中，各级管理人员要以三严三实为标尺，把更多的精力放在干事业上，沉下身子，多到现场和一线，抓住关键环节，确保生产安全……”该公司党委提出了要求。

该公司从严执行五天工作通报制度，以“严、细、实”为标准，进一步强化各级管理人员的工作职责和安全责任追究，严把工作标准和考核细则关口，进一步强化执行力，严格起来，落实下去，将责任层层传递，覆盖全员，确保各项管理制度和安全技术措施落实到位。同时，每天由各职能科室对基层各单位安全工作会议精神落实和工作任务完成情况，对全矿各级管理干部值班、下井跟带班制度执行情况，井上下劳动纪律及现场管理、措施落实情况，隐患整改情况等进行督查考核，在每5天召开全矿干部大会上通报考核结果，对考核排名前列的单位及人员进行嘉奖，对考核在末尾人员除给予经济处罚外，并由公司主管领导对其进行约谈，以增强干部履职意识和干事精神，推进各项工作有效开展。

安全防控确保“零盲区”

“在安全管理上，我们各级人员要一门心思地站好自己的岗位，履行好各自的职责，发挥自身的优势，心往一处想，劲往一处使，全力以赴把安全生产管理工作做实抓牢，保证安全生产。”这是该公司总经理在安全办公会上作出强调。

该公司以深入学习贯彻“两法一规”及“三个支撑”文件为抓手，通过认真分析近年来的安全生产经验教训，找准源头，狠抓看不见的隐患“死角”。由安监科牵头组织相关职能科室人员结合每周两次的安全大检查，到井上下作业现场开展深入、全面的检查，对查出的安全隐患，要求涉及单位在即定的时间进行落实整改，并对存在的问题展开讨论，分析原因。坚持工作重心下移、关口前移，要求领导干部多到基层、多到现场和一线研究安全问题，解决安全隐患，集中精力抓好安全工作。严格落实安全生产责任制和岗位责任制，层层分解细化安全责任，使每一名干部职工都能做到守岗有责、尽职尽责。他们还加大对零散作业职工的排查力度，严禁疲劳上岗、酒后上岗、带病上岗和情绪不稳定人员上岗，切实提高现场安全管控能力，确保管理“零盲区”、行为“零违章”。

集中上岗查隐患

“在开展隐患排查活动中，严格每周两次，对参加活动人员下井检查区域、路线细化到点，责任明确，由安监、生产和调度室组织落实和考核。”

为进一步强化现场安全管控，该公司坚持严查问题不留隐患，围绕安全生产规章制度、安全生产主体责任落实、现场安全管理、操作规范等方面内容，结合工作岗位特点，划分责任区域，增强隐患排查覆盖率。在监督检查过程中对发现的问题立即进行整改，不能立即整改的限时整改，对于限期不整改的从严从重处罚，并以“集中上岗”为抓手，对各岗位进行突击检查，对发现违反规章制度及操作规程的进行严惩。同时还对班组安全工作进行再细化，做到现场不安全不生产，隐患不排查不生产，要求职工从个人做起，严格岗位安全确认，做到相互监督、相互提醒、共保安全。同时，针对井下工作时间长、劳动强度大、体力消耗大的特点，科学合理地安排职工工作量和作业时间，严禁出现加班延点、疲劳作业等现象，确保职工休息好，作业时精力饱满、体力充沛。　（王文亮）