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出版日期:2015年09月01日
煤业化工专刊-综合
06

韩城矿业象山矿井

让骨干技术员既有面子又有票子

本报讯 为进一步调动技术员的工作积极性、主动性和创造性,充分发挥技术员在安全生产、技术员管理、管理创效以及科技兴矿等各项工作中的聪明才智,最大限度挖掘自身潜能,为矿井安全生产做贡献,近日,韩城矿业公司象山矿井召开骨干技术员聘任大会,为区队骨干技术员发聘书、提待遇,让骨干技术员既有面子又有票子。

此次聘任的区队骨干技术员是通过矿内组织各专业的技术人员理论考试和实践操作考试综合评分,选拔出的优秀技术员。矿上将采用技术员管理采用聘任制,专门召开技术员聘任大会,由矿领导宣读生产区队主管技术员及其他技术员聘任决定,为骨干技术员颁发聘书,主管技术员聘任周期为一年,半年要进行一次笔试和实践考核,并将考核成绩作为再次聘任依据,骨干技术员同时兼任区队副区(队)长,在区(队)长、书记领导下负责技术管理及安全质量标准化工作。

矿上还将所有技术员薪酬进行改革,实行“基础工资+岗位激励工资”的分配办法,出台了技术人员岗位工资激励执行阶梯标准,同时按月度实行百分制考核,每月从作业规程(安全技术措施)编制、生产技术管理、标准化管理、现场管理、职工培训、执行力等方面进行综合考核,决定技术员岗位激励工资的发放系数,让真正有才能,为矿井发展作出贡献的骨干技术员既有面子又能提高待遇,激发他们的工作热情,在技术员中形成比、学、赶、帮、超的学习氛围,确保矿井持续稳定健康发展。 (严改丽 费西娟)

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