“修程修制”打开“天窗”干靓活

绥德工务段在日常线路设备养护维修中，紧密围绕安全生产这篇“大文章”，强推修程修制改革，不断完善生产组织流程，充分利用“天窗点”整治线路病害，有效提升线路设备质量。

该段落实好大修施工计划，按周期组织机械捣固、钢轨打磨等施工，并通过加强车间技术力量，全线、全面检查了解掌握管内的设备基本情况和工作量，提前根据调查情况进行测量精调，制订月、周、日施工计划，保证管内施工作业始终处于有序可控状态。

同时，把现场管理作为重点来抓，改变以往由工长组织生产的模式，转为由车间全面组织生产，根据管内正线“天窗”时间较短的实际情况，精心组织，通过每月下达周生产计划的方式，组织对管内工作量进行调查，将工作分解到每个“天窗点”，由车间干部盯控完成作业。对道岔、曲线等重点病害整修及专项维修活动项目，由段下达计划，车间组织维修工区进行修理，并按保质期进行验收，提高作业质量和维修水准。

此外，该段还对“天窗点”外作业进行规定，由车间按工时定额进行量化，避免工区点外作业自由散漫现象，提高作业效率。该段全面推行修程修制改革以来，线路技术指标达到了路局规定标准，保证了安全生产稳定发展。　（韩二飞）